谷歌施密特：Android与iOS之争大势所趋(施密特 google)

　　北京时间10月11日消息，据国外媒体报道，谷歌执行董事长埃里克·施密特(Eric Schmidt)周三接受了《华尔街日报》旗下科技博客AllThingsD编辑沃尔特·莫斯伯格(Walt Mossberg)和卡拉·斯威舍(Kara Swisher)的专访。施密特在访谈中指出，如果微软Surface平板电脑获得成功，则将对移动产业带来巨大影响。

　　尽管如此，施密特仍坚持以前的观点，并不准备将微软列入“四大科技公司”。施密特去年在D9大会上曾表示，科技市场有4家公司主导着消费者技术，它们分别是谷歌、苹果、亚马逊和Facebook。

　　之所以不包括微软，施密特当时表示：“微软没有推动消费理念的革命。虽然Xbox在消费者市场取得了巨大成功，但它并非计算级平台。微软的根基业务仍然是Office和Windows。”

　　当前，谷歌、微软、苹果和其他一些公司都在争夺智能手机和平板电脑市场。谷歌和苹果目前处于领先地位，而微软寄希望于通过Windows Phone 8东山再起。

　　但施密特周三称，微软已经围绕Windows PC建立起“结构性垄断”，但该模式并不适用于移动市场。相反，施密特认为，能够完美整合硬件和软件的企业才能获得最大成功。

　　对于当前移动市场的专利大战，施密特称，这将影响创新，致使消费者没有太多的选择。

　　以下为此次访谈的内容摘要：

　　莫斯伯格：两年前，在我们与你进行对话时，你曾提出了“四人帮”的概念，也就是最具影响力的四家科技公司。请就此问题谈谈你最新的看法。

　　施密特：这两年来发生了一些不同寻常的事情。所有的四家公司都是网络/平台引起的巨大缩放效应。过去我们从来没有这样过：Facebook、亚马逊、苹果和谷歌。上述公司均有所不同，但又都是竞争对手，都进行了巨额的投资。

　　斯威舍：你把微软排除在外?

　　施密特：这是深思熟虑后的结果。

　　斯威舍：还是四家公司?Facebook的麻烦会怎么样?

　　施密特：10亿用户确实是了不起的事情。你可以凭借着这些用户做许多事。

　　斯威舍：我们今天曾与AOL首席执行官蒂姆·阿姆斯特朗(Tim Armstrong)进行过对话。他谈到了这些大平台之间的战争。

　　施密特：这些公司目前都由非常精明的人在运营。至于用户身份，谷歌在互联网中犯下的一个错误，是从来也没有向用户提供一个可靠的方式来说用户是谁。Facebook用最好的方式解决了这一问题。不过所有的公司都将会有一些形式的身份解决方案。

　　莫斯伯格：阿姆斯特朗的意思指云计算领域出现的这些垂直叠加：消息、内容，所有的内容都被填塞到一个平台或其它平台中。所有的填充物都附有粘性。但是AOL却没有这些东西，这家公司会发生什么样的情况?

　　施密特：Facebook有Facebook Connect，Google+正在开发一些与之类似的功能。

　　莫斯伯格：所以你们都拥有了不同的身份系统;Facebook是以身份为基础……

　　施密特：焦点不应当集中在锁定身份上，而是集中在平台上的所有功能中。举例来说，就云计算而言，Chrome浏览器让我们拥有巨大的优势。从本质上讲，你的手机就是一台超级计算机的前端。(施密特开始解释“云”这个词的起源)

　　在开始谈论地图时，施密特说道：苹果应当保留我们的地图。

　　莫斯伯格：但是苹果却说，你们并没有向苹果提供他们想要得到的所有功能。

　　施密特：苹果决定开发自己的地图已有很长时间……可是如今苹果应该体会到研发地图应用的难处了。

　　斯威舍：苹果应当保留谷歌地图有什么论据?

　　施密特：谷歌地图是更好的地图。

　　莫斯伯格：谷歌是否准备推出自己的iOS地图应用?

　　施密特：我不想提前宣布将推出什么样的产品。不过如果我们推出iOS谷歌地图应用，苹果应当会批准这款应用。过去他们并没有全部批准我们的应用。

　　莫斯伯格：你为何要把微软排除在“四人帮”之外?

　　施密特：微软当前是一家运营良好的公司，但是这家公司一直没有像我们现在谈论的领域推出过一款带有先进技术的产品。

　　Android与苹果的平台之争是当前最典型的竞赛。原因是：苹果拥有众多的开发者为其开发应用;谷歌的Android平台更大。目前，Android手机的数量是苹果手机数量的四倍多。目前全球Android手机的总量达到了5亿部，每天的激活量为130万部。在一年的时间里，全球将会有10亿部Android手机。

　　施密特：我们以前从未看到过如此级别的网络平台之争。受益者无疑是全球的消费者。“这确实非常好!”与PC产业相比，全球手机用户已经达到60亿，其中包括10亿智能手机用户。这一数量远超过PC产业--或许为10亿，或者15亿的用户。

　　每个月，每个季度每年，移动采用的增长率都超过了所有人的预期。手机已经变得非常有用，“手机足以让普通人”在日常事务中替代PC。多年之前，“像我这样的人错过了这一点。”

　　施密特：Facebook正尝试着成为全球的通讯中心，该公司已有了良好的开端。亚马逊希望成为世界商店。所有的这些公司都参与竞争，但又以不同的方式联系在一起。

　　斯威舍：不过谷歌当前涉足了所有人的业务。Google Play的业务与亚马逊竞争;Google+则与Facebook竞争。

　　莫斯伯格：所有上述公司的业务均发生重叠，只不过谷歌业务重叠的数量最多。

　　施密特：我们正尝试着世界上的重要问题。通过我们的解决方案来判断我们。施密特轻松的谈到了科技新闻网站，但坚持谷歌将不会“越境”涉足内容业务。

　　(开始谈论最近极为火爆的《江南style》)

　　斯威舍：谷歌的一位前高管玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)，目前担任雅虎首席执行官。雅虎从事的是内容业务。对于梅耶尔出任雅虎首席执行官，你有什么看法?谷歌是否会与雅虎达成搜索广告合作交易?

　　施密特：如果雅虎想要与我们合作，我们当然会与这家公司就此进行谈判。但是前不久关于我们将进行合作的报道纯属谣传。我想雅虎已经与微软签订了一份“相当有约束力”的协议。

　　莫斯伯格：联邦贸易委员会和其它一些部门正考虑对谷歌进行调查。今天又有消息称，谷歌通过收购摩托罗拉移动获得的大量标准要素专利，也被监管者视为打击竞争对手的武器。根据我的理解，摩托罗拉移动的标准要素专利应该授权给所有人，但是这家公司却没有这样做。

　　施密特：我不了解详细情况，而且“因为此问题让我过于心烦意乱，”所以我不会对此发表评论。对我们所有人而言，专利之战是一场灾难。所有人都能找到任何事物的先前技术。因此最新的窍门就是让每一个国家来判断是否阻止销售设备。这对产品创新和用户的选择非常不利。

　　我们如今已为这些专利诉讼纠纷花费了数亿美元，并取得了胜利。

　　斯威舍：谷歌也在购买专利。

　　施密特：的确是这样。

　　莫斯伯格：陪审团为何做出有利于苹果的判决结果?

　　施密特：我对此不是特别了解。我知道三星电子对此非常意乱心烦……如果我不对陪审团的意见进行评论，结果会更好一些。

　　专利大战的牺牲品不是谷歌和苹果。只有少数公司无法收购专利来保护自己。

　　斯威舍：你说专利大战让你烦恼?

　　施密特：我尝试着使用了一个不具有约束性的措辞。

　　莫斯伯格：几周之后，我们将看到一些具有历史性意义的产品。微软将会推出自有的首款平板电脑Surface。这款平板电脑搭载微软自己的操作系统。对微软而言，这是巨大的转变，因为该公司过去一直把操作系统授权给其它公司。这意味着什么?

　　施密特：如果Surface取得成功，它将会意义深远。

　　莫斯伯格：会有什么样的影响?

　　施密特：微软围绕着Windows打造了结构性的垄断。微软曾创造出巨大的价值，然后经历了一系列的反垄断诉讼案，而且均已败诉收场。所以这是解决问题的正确模式?我认为我们推出了新的模式，就像是Android。“我们将会看到整合的硬件/软件解决方案的爆炸性增长。”

　　莫斯伯格：其它公司是否能够真正像苹果或是微软尝试的那样，把硬件和软件整合在一起?

　　施密特：谷歌正在借助Chromebook这么做。

　　莫斯伯格：谷歌现在已经拥有了硬件公司摩托罗拉移动。我们什么时候能够看到一款由摩托罗拉移动生产的“纯”谷歌手机?

　　(施密特并未对此进行直接回答。他辩解称，这一点早已发生，因为摩托罗拉移动目前是谷歌旗下子公司，正在从事手机开发和制造工作等等。)

　　斯威舍：在谷歌收购摩托罗拉移动时，我们曾与摩托罗拉移动就此探讨过，他们当时并不高兴。

　　施密特：我们将不会向摩托罗拉移动提供超过三星电子的优势。

　　莫斯伯格：为什么要这么做?

　　施密特：因为我们需要大量的合作伙伴。

　　莫斯伯格：所以谷歌不会又授权软件，又制造自有产品?

　　施密特：不是，我们正在这么做。

　　斯威舍：谷歌拥有巨大的野心。最终的结局是什么?从一开始，谷歌就希望收集全世界的信息。

　　施密特：我们希望成为信息革命的中心。“世界不需要更多的山寨产品;需要的是创新性的产品。”

　　苹果拥有现金、人力和规模来做谷歌尝试的任何事物。但是Facebook和亚马逊就一定。

　　斯威舍：谷歌为什么从事无人驾驶汽车开发?

　　施密特：我们为什么不庆贺创新呢?“难道你不想拥有一辆自动驾驶的汽车?”

　　斯威舍：我不清楚我是否需要一辆谷歌汽车……谷歌无人驾驶汽车的目的是什么?

　　施密特：人类被准许驾驶汽车确实一个错误。一旦我们解决了为数不多的漏洞，一台计算机显然能够做的更好。每年有3万美国人在高速路上丧生，这是可怕的悲剧。如果我们能以某种方式提供帮助，确实是一件好事。最可能的结果，是汽车制造商最终会使用我们的一些技术，我们正在就此与他们进行谈判。

　　观众问答：

　　问：请对惠普困境和前景发表一下你的个人看法。

　　施密特：梅格·惠特曼(Meg Whitman)非常能干，她认为惠普的复兴需要维持数年。我对此很难发表个人意见。“想要批评一家你不在的公司非常容易。”当年我在Sun工作时，我们曾有大量的时间。整个产业如今的竞争非常激烈，没有留下任何时间。如果离开一周，损失就以百万美元计算。

　　问：如果你再次当选首席执行官，你会选择苹果、亚马逊还是Facebook?

　　施密特：我曾是苹果董事。我是史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的好友，我们都非常怀念他。杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)取得了非凡的成就。还有，Facebook已经拥有了10亿用户。

　　莫斯伯格：你会选择哪家公司呢?

　　施密特：哪家公司拥有的现金最多呢?当然是苹果。

　　问：无人驾驶汽车在何时会成为主流?

　　施密特：我曾经试用过，它确实是改变生活的体验。我们将它称之为“无人驾驶汽车”，但是更应当把它视为汽车自动驾驶仪。无人驾驶汽车上有一个非常大的红色断开按钮，你将会永远坐在方向盘的后边。

　　问：苹果手机的利润率极高，什么能够让苹果的利润率降低?

　　施密特：市场竞争。

　　(问答环节结束)

　　莫斯伯格：在智能手机和平板电脑之后，下一个将会是什么?

　　施密特：更具有移动性。移动为先。如今，所有的公司首先开发的是移动应用，然后才是网络应用。

　　斯威舍：谷歌是否会收购Twitter?

　　施密特：我不能谈论收购的问题。我们此前曾与Twitter签署了搜索合作协议，但是我们的合作已经终止，不过我希望能够再次与Twitter合作。因为Google+，Twitter和我们的业务有点竞争关系。

　　斯威舍：谷歌为什么不收购像时代公司之类的公司?

　　施密特：我们早已决定不涉足内容业务。有一天我曾与拉里·佩奇和塞吉·布林花了相当长的一段时间谈论电冰箱业务。用了很长一段时间，我才明白他们两人在开玩笑。