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杜雪骞:从“一听"到"松鼠”

发布时间:2022-07-14 07:43:16  来源:互联网     背景:

  7小时,10万元!这是8月5日京东众筹发生的一幕。松鼠智能相框的第二代,生逢其时。实时传输照片到相框,进行视频通话,是它的杀手级应用。

  作为幕后英雄的杜雪骞,虽然目前的title是松鼠互联董事长兼CEO,实际上,他并不是第一次创业,而创业者也并不是他惟一的身份。

  13年前,他创办了著名的一听音乐网,现在你敲入www.1ting.com,赫然显示着“免费网络在线正版音乐第一站”。创办它的时候,杜雪骞刚从大二退学。

  如果说第一次创业,源于爱好、勇气或魄力。那么,第二次创业的方向,则源于自身的需求,“母亲年纪大了,不在身边一起住,希望看到子女和孙辈的照片视频,但是现有的移动终端APP都比较复杂,传输和操作对于老人而言都不方便。”

  亲情:杜雪骞打造松鼠相框的初心

  退学创业

手机和对讲机

  杜雪骞的两次创业,其实暗含着一条细细的红线。

  2002年底,他退学创业,家人的包容给了他自主做事的自由。“家人对我不那么约束,原则是不做坏事和违法的事。对于我的决定他们可能会不开心,但是不会阻拦我。所以,要感谢我父母的开明。”

杜雪骞:从“一听"到"松鼠”

  意气风发的杜雪骞

  当时的互联网作为新兴事物,带给第一批互联网人的不仅是经验,也有财富的积累。在创办一听前,杜雪骞已经可以养活自己,并且可以养活一两个员工了。正是基于此,杜雪骞做出了人生中最重要的决定。

  第一次创业瞄准的是音乐市场,而这个市场的竞争已经很激烈。用户往往在伴随收听的状态下去听音乐,停留在屏幕上的时间很短,广告费收入往往很少。而在收费音乐模式并未建立起来的情况下,音乐版权的支出是巨大的,音乐网站的版权支出与广告收入相抵的情况普遍存在。

  转型投资

  “我至今都没有退出一听音乐网,我还是股东,毕竟是我创办的。”

  ——杜雪骞这样描述跟一听音乐网的关系。但是,在一听音乐网成为国内知名的在线音乐网站之后,他却实现了从创业者到天使投资人的华丽转身。

  通过主动接触研究行业领域的态势,寻找适合的项目团队,投资的回报还不错,杜雪骞就把天使投资作为一项业余工作。“不用花太多精力,还是财富积累的过程。投了几年之后,发现成绩还不错。”

  在这个过程中,杜雪骞经人介绍认识了徐小平,后者成为一听音乐的天使投资人,后来两人就一起投资项目。而今,徐小平已经是天使投资第一人,在杜雪骞看来,整个天使投资的兴起与徐老师的贡献是分不开的。

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  不忘初心

  做自己想做的事情,一直是杜雪骞创业的初心。因为对自己有要求,而创业又是全方位的历练,抱着让自身能力有更多提高的目标,2013年底第二次创业开始筹备。

  谈到第二次创业,杜雪骞认为做一听音乐网和做松鼠互联两者有相同点,即都做互联网服务。一听音乐是让用户以最便捷的方式找到最好听的歌曲,而松鼠互联是为老年人提供亲情、健康、医疗等等服务。

  第二次创业准备了半年多,一开始创业就已经有了几千万人民币的融资,而且这次创业有了合伙人团队,每个合伙人在各自领域都有十年以上经验。

  “再次创业我就会考量做有商业价值的东西,而且要考虑社会意义。”杜雪骞选择的智能硬件不是一个巨大市场,而是面向细分的人群,定位在为老年人提供服务。用户群的集中意味着更大的价值,但是找到用户群的过程却是艰辛和漫长的。“音乐做到几百万的用户很容易,但是老年用户做到几百万却不易。”

  所谓遗憾

  杜雪骞并不提倡年轻人创业,他认为年轻人就应该做年轻人该做的事情,就该去浪费青春、挥洒青春,等过了青春期,以后就没有机会了。

  其实,人生可以有更多精彩选择,不一定都去创业。大学里多谈几次恋爱,多做一些出格的事情,这都是年轻人专属的。比如去徒步、做公益、下农村、支教等,也许只有青春的时候才会有这个精力。等工作之后,有了经济基础,上有老下有小,就没有了时间,就不会走开了。

  至于大学经历在创业中发挥的作用,杜雪骞吐露了心声,“其实,我现在会有遗憾,这一系列都没有经历过,像毕业答辩等,都是个遗憾。”

  如果确实要去创业,积累经验是不可或缺的,因为大学生创业都需要有准备的周期,要积累在创业方向上的经验。比如互联网为方向的创业,如果服务器、带宽、到哪里找服务等基础的东西都不懂,就没法创业。如果上来就能上手,那么可以去创业。”

  关于Creshman的10个问题!

  1.如何看待大学生创业?

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  大学生不管是退学,还是毕业就创业,要看是否存在基础。完全没有社会经验和经济的基础,一摸黑,完全靠别人去提供养分,靠别人支持,这种情况下创业成功的几率极低。现有的成功的案例,都有一定的积累。

  2.你如何看待音乐版权?

  从7月31日开始,没有版权的音乐都要下线。对行业来说,短期不是利好的事情,很多音乐网站会受到影响。收费市场大家都很希望,但是希望能够从本质上规范版权。我认为有明确权利人的可以下线,但是比如有的唱片公司倒闭会导致版权人不存在,很多原因导致找不到版权人,没有授权的歌曲都要下线,会让没有权利人的歌曲被埋没了。

  3.创业最大的牺牲是什么?

  牺牲最大的是时间。创业十几年,我没有看过一个电视连续剧。因为电视剧太占时间,我怕看了之后会牵扯精力去想下一集,我都不敢去看。但是,我看过电影,看完就完了。牺牲还是蛮多的,还有其他的兴趣爱好也很少。十几年的时间都贡献给了事业。

  4.创业最感谢谁?

  最感谢家人。时间放在事业上,没有更多时间陪伴家人,父母老婆孩子,时间都很少。他们在背后一直付出支持。特别是有了孩子之后,家里事情都很多,基本都是家人在处理。

  5.你创业对自身最大的改变是什么?

  遇到各种事情时的处理问题的能力,要比创业前提高很多。打个比方,创业了,我就像是小草,无论把我丢到哪里我都能成长,只要稍微有空气、土壤、阳光,我自己就能够活下来,并活得更好。创业之前,我需要外部环境给我创造个环境之后,我才能成长,但创业之后是自己创造这个土壤。

  6.目前,松鼠互联团队建设如何?

  有50多名员工,一半是研发,另一半包括销售、产品、市场。有三个合伙人,原来都认识,有交集,我们很互补。我负责产品市场,一个负责硬件生产研发、供应链、渠道销售,另一个负责技术。

  7.如何评价自己的团队?

  互补性强,有战斗力。给自己打及格以上的分数。

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  8.创业选人的标准是什么?

  我认为比较优秀的人有以下几个特点,这是我第一次分享。

  1.有非常好的自我驱动力;

  2.善于思考;

  3.非常强的学习能力;

  4.有创造力,有力量去创造,打破常规;

  5.富有激情,能够支撑创业;

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  6.有好奇心,保持好奇,对事物的原理有了解;

  7.迅速理解,坚决执行;

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  8.团队精神,跟团队的很好协作;

  9.敢于挑战,不怕困难。

  9.投资项目团队的标准是什么?

  我认为有三点:

  1、看创始人,以及创始人之间是否可以互补;

  2、核心创始人的领导力,把大家凝聚在一起;

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  3、创始人是否有学习能力。几点具备之后,这个团队本身不错,再看团队在大方向上是否靠谱,模型是否靠谱,是否是个潜力大的行业,业务方向有没有问题等。

  10.你的父母喜欢用你的产品吗?

  父母在用,我们每周有一次通话。他们觉得很喜欢,最起码解决了看到孙子的问题,看到照片,还能视频通话。

  11.给大学生的建议:

  “三个字:多思考”


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