京东数字化供应链「携手厂商共创3C数码低价 京东618高效供应链驱动行业高质量增长」

随着6月18日24点的钟声敲响，今年京东618圆满落幕。今年京东618以“又便宜又好”的购物体验赢得了广大消费者的认可，亮眼的数据也展现出了消费市场澎湃增长的活力，特别是在3C数码品类方面。京东618携手3C数码厂商，通过“战略大单”模式共同创低价，销售超 级爆款产品超过1000万件，成交额同比增长高达3倍。手机、平板、笔记本、显示器、相机、耳机、投影、打印机、路由器、充电配件、图书、文具、充值号卡等众多3C数码超 级爆款产品凭借着极 致的性价比获得了用户的青睐，厂商更是在这一过程中收获了可观的销售增长。而这一切的背后正是京东依托高效供应链能力，助力厂商提效、产业提效，拓展行业增长新空间，进而实现多方共赢。

众所周知，“成本、效率、体验”是零售行业的本质。京东财报显示，截至2024年一季度末，京东供应链基础设施资产规模达到1541亿元，在自营商品SKU超过1000万的基础上，库存周转天数降至29天。极 致的效率降低了商品的成本，也让3C数码产品更低价成为可能。同时，基于对用户需求的精准洞察，京东618期间采用“战略大单”模式，通过一次性大规模采购3C数码产品，不仅能给到品牌确定性的销售保障，还能以量换价给到消费者更便宜的价格。对3C数码厂商而言，确定性意味着健康的库存和现金流，而库存与现金流是所有消费品的生命线。这一点不仅体现在新品上市之初，更是在产品全生命周期，甚至产品上市之前都有巨大的价值。

以Redmi Note12T Pro为例，小米原本的全渠道平均月销量不足10万台，通过携手京东达成“战略大单”模式合作后，京东月销量达到12万台，远超之前小米全渠道销量总和，帮助品牌提前5个月完成销售计划。无独有偶，今年京东618热卖的联想小新15，也是京东基于“战略大单”模式，通过C2M（反向定制）推动厂商创新的典型合作案例。据了解，小新数字系列初期产品并未配备标压处理器，京东洞察到用户需求，反向推动了标压i5的版本诞生。用大规模的订单来降低产品、品类创新风险，为行业开辟新赛道，为消费者带去低价，这正是京东与厂商持续落地“战略大单”模式的关键目标所在。

随着AI大模型和生成式AI等技术的迅猛发展，硬件产品在为用户生活提供便利的同时，也为3C数码行业的创新增长带来崭新机遇。今年京东618期间，AI硬件品类表现亮眼，以AI电脑、AI手机、AI键鼠、AI学习机等为代表的智能设备在京东销售火爆，成交额同比增长高达150%，推动超400万用户换新AI设备。此外，折叠屏手机、开放式耳机、智能健康手表等新兴热门品类也受到消费者青睐。

今年京东618期间，京东3C数码采销也在直播间带来了丰富的产品与钜惠福利，成为了众多消费者关注的焦点。数据显示，京东618期间3C数码采销直播间观看人数同比提升超60倍，累计成交量超700万。另一方面，以旧换新的消费方式也受到消费者的认可，越来越多的用户体验到了这一省钱省心的3C数码换新体验。据统计，京东618期间3C数码以旧换新订单量同比增长超100 %。值得一提的是，以京东之家为代表的全国超2000家京东3C数码门店也给消费者带来了“多快好省”的换新体验，用户在线下门店可以上手体验各类3C数码产品的卓越性能。数据显示，618期间京东3C数码门店到店用户数同比增长100 %。除了普通消费者，京东618也点燃了企业客户的换新热情，超1000个3C数码品牌企业客户成交额同比增长超3倍。

未来，京东将基于供应链优势，携手3C数码厂商与合作伙伴继续深化“战略大单”模式，为消费者打造更多“又便宜又好”的优质产品与便捷的购物体验。京东也将进一步推动供应链的数字化转型与效率提升，促进产业链降本增效，为行业高质量发展贡献更大价值。