神奇工场CEO常程：要与联想割裂

　　刚刚经历一场人事变动的神奇工场发出了新的声音。新上任的CEO常程昨日第一次公开亮相，透露了神奇工场下一步的动作，并表示未来将要与联想更进一步割裂。

　　6月8日，常程向包括凤凰科技在内的媒体记者们表示，神奇工场的智能手机品牌ZUK首款手机将会命名为Z1,并于9月份正式推出。同时，ZUK手机将采用自身独立开发的ROM，名为“ZUI”，将于本月推出中期测试版本。ZUI主要在国内市场进行布局。

　　这是常程首次以神奇工场CEO的身份公开露面，他在一周前刚刚接任这个职位。6月1日晚间，联想集团突然宣布重大人事调整，神奇工场原CEO陈旭东接替联想原移动业务集团总裁刘军的职位，而空出的神奇工场CEO一职，则由原神奇工场副总裁常程接任。

　　与联想割裂

　　据了解，常程2000年博士毕业后进入联想。最初他负责PC硬件的研发，2011年开始承担联想乐商店的软件开发，茄子快传就是这个时期他的产品，这是联想首个拥有过亿用户的互联网产品，也一度被视为最好用的文件传输工具。

　　去年10月，神奇工场宣布成立，常程的身份是联合创始人，负责移动互联产品软、硬件开发。

　　常程说，接任神奇工场CEO的事自己也是突然得知。他在此前接受媒体采访时透露，自己在获悉人事变动之后，还找到陈旭东，希望陈可以留下来，自己仍然只是负责执行，“一方面他手里的集团资源比我们多，另一方面旭东更善于面对媒体”。但最终陈旭东还是走了，联想更需要他。

　　事实上，作为联想投资的独立运营公司，神奇工场自成立之初就颇受到外界的关注。由于独立的运营机制，神奇工场被视为联想集团旗下最具可能性的团队。

　　陈旭东接手联想集团移动业务之后，仍将与贺志强一起担任神奇工场联席董事长。这一方面或许意味着神奇工场能够得到联想集团更多的资源倾斜，但另一方面也可能容易导致一直宣称独立运营的神奇工场与联想集团之间牵扯不断。

　　对此，常程表示，陈旭东离开后，神奇工场的业务决策仍会保持独立。他还表示，今后会更多地突出ZUK的品牌，以更大程度地淡化与联想的联系。“我们这个团队骨子里面想把这个联系打破了，希望从头开始一个品牌，后面更多的会强调ZUK。”

　　常程认为，联想最大的问题是节奏太慢，而当下中国的互联网环境里，市场瞬息万变，二者不相契合。“举一个例子。我们这儿内部开会做一个非常重要的决定，比如选一家供应商，在我们这儿一天就能解决，但是在联想可能要花一周甚至更多的时间来解决。在这样的竞争环境里面小一些的公司更容易成功。”他说。

　　“希望大家记住我们ZUK，联想是我们的投资方，但是我们选择做自己。”常程说。

　　激进打法

　　“我们会跟所有人竞争。”在常程的眼中，所有人都是ZUK的竞争对手。不仅小米、华为、OPPO、VIVO等厂商，连母公司联想也不例外。

　　常程自称是联想里面“最叛逆”的，在ZUK手机业务上，将会采取激进的打法。“这个业务的玩法跟PC玩法不一样，必须用土匪的打法。”

　　按照常程的理解，手机对于ZUK来说只是一个载体，在未来几年可能会淡化硬件的地位。“我们的商业模式中，手机只是在现阶段的必须不得不做的设备，未来我们是一家更加偏向软件的公司。”常程说，“手机也好，智能穿戴设备也好，只是帮我们完成积累，积累完了我们可能不需要这些设备。”

　　据了解，今年5月，神奇工场对外发布手机品牌ZUK，并表示首款ZUK手机定位中高端，希望通过高性能的硬件配置、极致的用户体验、创新的商业模式赢得市场口碑，打破现有智能手机市场格局。

　　神奇工场方面表示，ZUK将不会采用机海战术，每年仅推出一款手机，首款Z1将会在今年9月推出。这与联想的惯常模式不同，ZUK的策略显然是爆款路线。

　　对此，常程的解读颇有意思，他认为，ZUK手机是一次实验，或生或死只在一注之间。“我们做这个事首先假设会失败，那么其实你做一款也是死，做一百款也是死，我们选择轻松一点的死法就做一个吧，逻辑就这么简单。”常程说。

　　不过，具体将会运用到怎样的策略，常程并未透露详情。

　　此外，据介绍，ZUK首款手机将放弃一二线市场，直攻三四线城市。然而至于具体的销货渠道，常程也拒绝提前透露，但表示会综合考虑电商和线下两条路径。据悉，电商方面，神奇工场已经与京东、天猫进行了合作;线下的渠道目前神奇工场还未透露。这些问题的答案，都留给了9月的发布会。