从大厂到小厂 知乎「从大厂丢弃的产品中，找到赚钱机会」

声明:本文来自于微信公众号 十里村（ID:shilipxl），作者:村长住在十里村，授权转载发布。

各位村民好，我是村长。

找创业机会是一个很困难的过程，对此经历过的人就知道了。

尤其是公司第一个项目失败以后，计划重新转型找新方向的，有时候花上大半年也未必能找到适合的。

而在现在这种大环境下，大厂卷，小厂更卷，所以很多人都会抱怨没机会了。

但我觉得创业机会一直是存在的，今天就和大家来分享一个很有效的方法，就是通过大厂去找创业的机会。

a、我这里说的大厂，至少一年的营收是在千万以上的，而且同时有多个业务模块在做的。

b、关于基于大厂找创业机会的思路有很多，我将分享其中的六个方面。

01

大厂正在做的

说下大家最为熟悉的电商领域，提到淘宝、京东、拼多多，大家似乎认为电商就已经没有任何机会了

但实际上，中国的人口太多了，中国的地方也太大了，中国人的消费需求和渠道也完全不同。

所以哪怕是电商依然存在着巨大的机会，比如这几年来，大厂在电商领域做了什么?

我们先看拼多多，拼多多做了多多买菜、做了社交电商群买买、做了私域团购工具快团团，做了跨境电商TEMU。

我们再来看美团，美团上线了美团买菜、美团圈圈、团买买等产品。

再如之前，大厂在做社交产品、做直播带货、做短视频等，那么你就要思考，这是不是一个值得研究的赛道。

仅以我刚才提到的美团、拼多多产品为例，我敢保证50%的人都不知道，这些竟然是他们做的。

我再建议大家好好去研究一下，大厂到底做了哪些产品。

比如各位去打开百度、腾讯、阿里、抖音等，你就会发现，原来他们做了这么多产品，包括腾讯直到现在还在做许多个电商小程序和app。

02

大厂app里面的

大家有空去把微信、支付宝、淘宝、京东、抖音等各种产品，仔细研究一下。

比如支付宝，大家平常用到的最多就是扫码、转账、付款。

但是支付宝里的功能和产品板块有几百个，从便民生活、娱乐购物到理财管理、教育公益，设计到方方面面。

再如大家去打开百度PC端的首页，去看看它的——【更多】功能。

任何一个小功能拿出来，都能做一个亿级以上的产品。

03

大厂的产品延伸

我们以微信为例，基于微信这款产品，至少诞生了几百家公司。

有专门靠做微信表情包赚钱的

有专门做微信和企业微信管理软件的

有专门做公众号文章发布排版的

也有做微信卖货的软件的，比如有赞、微店、微商相册、群接龙、快团团等等。

那么围绕着淘宝、抖音、小红书相关的产品延申，我们也能看到很多产品和服务，甚至都有上市的企业。

04

大厂满足不了的

抖音官方有提供短视频和直播带货的数据，但是提供的工具不能满足部分用户的使用场景，所以才有蝉妈妈、考古加等企业。

企业微信也有自己的后台，但是很多人依然在买外部第三方的企业管理工具。

微信群也有接龙、微信也提供开店的工具（小商店），但是大家更愿意使用群接龙、快团团。

公众号也提供发布付费文章，专题，但是从发布、修改等各方面体验不够好，所以才有纷传APP、麦完小程序等工具被广泛使用。

05

大厂已经投资的

作为创业者，大家平常多关注一些财经、科技相关的新闻，只要有融资的信息都会有新闻。

比如钉钉收购了我来，腾讯投资知识付费，美团、抖音、阿里最近又投资了什么。

大厂在做投资前，都有战投部门去市场分析、对某个企业分析，还有内容的讨论决策，至少说明某个赛道是存在机会的。

06

大厂自己抛弃的

这几年，大厂陆续关停的项目有很多。

我们仅以腾讯为例，腾讯关闭了腾讯代办、企鹅FM、好物圈、小鹅拼拼等等。

但是大家去看看，于此对标的产品，水滴清单、喜马拉雅、纷传APP、拼多多、群接龙等，都做的不错。

要记住，大厂放弃不做的产品，并不是代表没有机会。

因为大厂不是无所不能的，大厂有不做的，大厂也有因为战略、人手做不了的。

07

大厂和小厂

逻辑不一样

为什么我们可以从大厂里面去找机会，因为大厂和小厂创业、赚钱的逻辑是不一样的。

1、大厂的资源也是有限的

很多人总是怕大厂来做，或者大厂正在做，但是我想告诉各位，不是大厂做就一定会成功的。

任何一个项目的成本，都需要人才、团队、流量、产品、资金等等。

大厂来做一个项目，也许有先天优势，比如自己的主业务导流一下，可以快速度过冷启动。

但是后续的结果是一样的，你看很多大厂的业务都是开头热闹闹，结尾无声响。

因为大厂的资源也是有限的，不是所有的项目大厂在做的时候，都来个1000万资金、100个人才，每天几百万的流量导入。

实际上，可能许多项目也就是三五个人、10个人。

2、大厂做业务不是温饱逻辑

许多大厂可以允许一个项目每年亏损500万、1000万，还要继续做下去。

相反，有些项目一年才亏5万、10万，或者一年已经可以赚10万、20万还要选择关停。

因为大厂考虑的是卡位逻辑，是流量逻辑，是资本逻辑，但是作为我们一个创业的小公司就是赚钱逻辑，温饱逻辑、生存逻辑。

我们只要项目一年不亏损了，够发员工工资了，就是赚钱逻辑了。

所以很多项目不会来做，或者会放弃做，而小公司、创业者却可以基于此找到赚钱的机会。

08

创业机会一直存在

最后再说一下创业的机会，我觉得不管是大公司还是小公司，永远都存在的创业的机会。

不管是社会发展有一些挑战还是社会的供给已经很繁荣了，只要人们的需求在、技术在设计、消费场景在改变，就会有持续不断的机会出现。

另外谁都无法保证巨头会永远存活，普通创业者前三年是挑战，而巨头10、20年就是一道大坎，所以我们要相信机会永远都存在。

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