又一位阿里合伙人隐退_阿里十八个合伙人

声明:本文来自于微信公众号全天候科技（ID:iawtmt），作者 | 刘宝丹 编辑 | 周智宇，授权转载发布。

还差3个月，俞永福在阿里本地生活集团的管理生涯就满三年了，但他的任期却戛然而止。

3月1日，阿里集团CEO吴泳铭通过内部信的方式宣告，本地生活集团董事长兼饿了么CEO俞永福一个月后将正式卸任，转战 eWTP 基金。接下来，他会以合伙人的身份，支持阿里巴巴集团的国际化探索。

俞永福从一线退居幕后，有些超乎预料。今年1月，他还代表阿里本地生活集团，辟谣抖音收购饿了么的传闻。多年前，俞永福曾被马云视为接班人，阿里“太子”之一，也被称为关键先生，操刀过阿里妈妈、大文娱等的整合。

如今，这位“阿里太子”离开权力中心，包括吴泽明等阿里80后合伙人则走向台前。此番调兵遣将，也向外释放出阿里此时希望让少壮派肩起重任，要让阿里本地生活业务重回增长的理念。

过去几年，本地生活一直处于防守状态，如今，这种局面有望被彻底打破。

在去年阿里进行史上最大一次组织拆分，旗下各项业务独立运营后，阿里一系列动作，不仅给自己减负，也赋予了各项业务更大的发挥空间， 尤其本地生活可以放开手脚去市场竞争。

接下来，我们或许可以看到一个更加进取的阿里，包括蛰伏多时的阿里本地生活也将进入新的发展阶段。

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拐点

作为把本地生活带上正轨的人，俞永福的卸任，意味着本地生活的发展节奏或将发生改变。

一个多月前，饿了么多次传出被抖音收购的消息，俞永福亲自在公司内网明确辟谣，称“假的终归就只能是假的”。

如今看来，阿里仍然希望本地生活能实现新的突破，并把它交给更年轻的团队进行管理。

具体来看，本地生活集团CTO吴泽明将出任饿了么董事长，蜂鸟配送负责人韩鎏将出任CEO;高德董事长由总裁刘振飞接任，COO郭宁出任高德CEO。

吴泽明和韩鎏均为80后，而刘振飞和郭宁则是70后，这四个人构成了阿里本地生活的核心管理层团队。

这与去年12月吴泳铭在接管淘天集团CEO，淘天集团起用年轻班底的思路一脉相承。他去年9月上任之初就强调，会坚决实行团队年轻化，“4年内，要让85后、90后作为主力管理者刷新业务管理团队。”

本地生活集团敢于换新管理层的另一个因素，则是因为在俞永福的带领下，无论是组织还是战略，本地生活都已经进入一个良性发展状态。

俞永福接管时，高德地图日活跃用户量（DAU）不足千万。如今，高德日活早就已经超过一亿，成为行业第一。根据QuestMobile数据，2024年春季期间，高德地图的用户使用时长增速超过30%。

阿里本地生活近年来持续减亏，发展初现起色。

综合财报，2023财年，阿里本地生活服务分部的经调整EBITA为亏损140.21亿元，而前一年的亏损额为220.92亿元，亏损收窄了近四成。

10年前，俞永福随UC被收购而进入阿里，在阿里某一块业务发展遇到瓶颈的时候，他总是能扛起重任，对相关板块进行战略调整，使其逐步走出困境。从阿里妈妈到阿里文娱，他的能力多次得到验证。他也因此被媒体称为“阿里太子”。

在阿里本地生活业务发展持续失速之际，2021年，原本已逐渐淡出外界视野的俞永福再次被张勇委以重任。彼时，在阿里内部，本地生活的重要程度已不亚于电商和阿里云。

在俞永福的治理下，饿了么、口碑、高德、飞猪等业务得以协调发展，本地生活的业务逻辑逐渐清晰，饿了么等业务也走向正轨。一位阿里前员工表示，“内部员工们都挺认可他的，饿了么以前就扶不上墙，他来后做得很好”。

随着俞永福的离开，本地生活集团也将会迎来新的发展局面。

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鏖战

接下来，阿里将与抖音、美团和快手等一道，鏖战在本地生活这个万亿市场里。

王兴曾直言“本地生活做好了就是又一个淘宝”，但阿里在本地生活上却“起了个大早，赶了个晚集”。

阿里的本地生活肇始于对饿了么的收购，饿了么的成立时间也比美团外卖整整早了5年。然而，这种先发优势在外卖大战中消失殆尽，这也导致饿了么在阿里地位下降，本地生活更是被边缘化，沦为非核心业务。

但本地生活所处的万亿市场，让阿里不甘放弃。海通国际研报显示，2023年抖音本地生活 GTV（总交易额）已经接近2000亿元，约占美团三分之一。

场内竞争日益激烈，抖音本地生活的高速增长也表明，这个领域依旧有较大的发展空间。去年阿里集团展开史上最大的组织拆分后，阿里本地生活也要释放出更多价值。

技术背景出身的新领导层，暗藏接下来阿里逆风翻盘关键。

根据吴泳铭去年11月的战略大图，本地生活未来将持续投资基于位置的科技服务，同时，也将把握住AI带来的应用创新和能力升级机会。

吴泳铭认为，未来三年，基于位置的科技服务将在各行业继续较快演变及增长，不仅是在toC的各行业，toB行业基于位置的科技服务需求也将较快增长。

对本地生活来说，扭亏大概率只是时间早晚的问题，更大的挑战在于是否具备与对手一战高低的能力，并重新崛起。

与过去十年相比，本地生活市场的竞争者不仅逐渐增多，而且实力强大。

在到店业务上，饿了么依然面临美团这个劲敌，而且双方战略方向高度一致，均发力餐饮外卖和即时零售;到目的地方面，高德面对的对手还有抖音、小红书、快手等内容平台，尤其抖音，凭借巨大的流量在过去几年强势崛起，高德要想从中分得一杯羹并不容易。

好在，有了俞永福过去几年整合业务打下的基础，新的管理层能够轻装上阵，大展身手。

从独立到被收购，再到重新独立，阿里本地生活在经过了十几年的发展后，重新回到起跑点。好在，阿里还在牌桌上，还有机会争上一争。

随着阿里走上变革之路，本地生活战场里，好戏将接连上演。