OPPO刘作虎：华为回归苹果受影响最大，卫星通信功能不是鸡肋

出品 | 科技

作者 | 张雅婷

在成立二十周年之际，OPPO召开年度旗舰OPPO Find X7系列发布会，正式发布了Find X7和X7 Ultra两款手机。

OPPO Find X7 系列搭载了自研的潮汐芯片架构，重写了手机芯片的工作方式，其中OPPO Find X7采用了天玑9300处理器，Find X7 Ultra则采用了第三代骁龙8芯片。与此同时，Find X7系列首次采用双潜望四主摄系统，实现影像升级。

伴随着手机市场竞争加剧，OPPO下调了在该款手机的起售价。OPPO Find X7系列售价3999元起，比上一代便宜了500元。

对于价格的下调，在发布会后的媒体交流环节，OPPO首席产品官刘作虎告诉科技等媒体，主要目的是把旗舰的规模做得更大，让更多人享受更好的体验。

值得关注的是，尽管国产手机厂商自华为遭受限制开始，便喊出了向高端手机市场冲刺的口号。比如OPPO曾提出目标，要在高端市场三分天下必有其一。但其实华为“没落”的这三年中，苹果算是一家独大。

来自Counterpoint的最新市场数据显示，苹果仍然是2023高端手机市场无可争议的领导者，市场份额达到71％。但与2022年的75％相比，其市场份额有所下降。Counterpoint分析师认为，这主要归因于华为在Mate 60系列的推动下在中国市场的复苏。

而OPPO在2022年、2023年高端市场的份额均为1％。刘作虎表示，华为回归受影响最大的是苹果，至少在过去半年的市场结果是这样的。“整体来看，4000-6000元的市场大盘是在增长的。”

他认为，目前OPPO做旗舰这几年，最大的收获就是明确赛道、坚定赛道，在里面持续投入，比如说性能、影像、AI。

高端市场的突破难以在短期内见效，OPPO国内中低端市场在大环境转冷的情况下也面临不小的压力。IDC数据显示，OPPO2023年一季度出货量同比下滑8.8％，二季度下滑2.1％，三季度下滑10％。

前不久，段要辉升任公司高级副总裁，分管中国区业务，中国区总裁刘波汇报对象从OPPO创始人陈明永转向段要辉。

谈及此次人事调整，刘作虎表示，如果把公司当成一棵树的话，中国市场就是树干，如果树干不在其他枝叶再怎么繁茂都是不可能存在的。

“在这个市场投再多的资源、再多的关注都是值得的，所以我们让段要辉来分管中国区，公司EMT层（最高经营层）有一个人专门看护中国区，给它更多的支持。”

而面向未来，AI大模型是几乎所有手机厂商无法避开的技术赛道。“手机厂商再不布局大模型就没戏了。”刘作虎认为，大模型技术能力一定程度上直接决定着品牌的市场竞争力。

据了解，OPPO Find X7系列在端侧应用了70亿参数大语言模型，带来了AIGC消除、AI大模型语音摘要等新体验。

具体来说，70亿大模型大概占28GB存储，压缩后最小可以到3.9GB左右。在OPPO软件创新中心总经理张峻看来，大模型在端侧性能消耗还是比较大的，期望后续能够通过并行计算的算子优化、内存管理的优化等来降低损耗和系统资源占用。

“我们在上周五把公司所有AI相关的伙伴，全部集中在一个独立的系统叫AI中心，AI中心的Leader就是OPPO的技术负责人。”刘作虎表示，以前OPPO有软工、研究院等各个地方都在做AI，现在就是要集中所有资源把AI做好。

以下为对话实录：

媒体：Find X7系列标准版起价低了500元，这是怎么考虑的？

刘作虎：我觉得给用户一个诚意的价格，就是把旗舰的规模做得更大，让更多人享受更好的体验。我们的标准版和以前相比还是有升级的，芯片比以前更强，希望让更多人体验到，特别是新的AI的能力。只有更多的人用到它的价值才会更大，没有其他目的，只是希望给一个更诚意的价格给更多人使用。

媒体：在哲库事件之后，芯片技术这块OPPO主要在做什么？

刘作虎：我们保留了一些核心的架构师，目的就是跟高通和联发科深度定制芯片。以前如果你不懂芯片，没有做过芯片，只能停留在“水上漂”，比如说今天的潮汐架构，这个价值比重新做的价值更大。我们自己不做芯片，但是我们有一个很强大的芯片团队，跟平台商一起定制为我所用的芯片。

媒体：从去年7月份到12月份不断看到OPPO和诺基亚的专利信息，目前的专利怎么样？

刘作虎：我们一直是比较尊重知识产权的，但是也反对“霸权”式的不合理的专利做法。

媒体：这代的Find，新出来出来Ultra ，这个Ultra 怎么定义的？

刘作虎：Ultra 是“极致没有中间态”，把我们能想到的最好的东西都放上去。相信这次OPPO Find X7 Ultra 肯定会让友商焦虑一阵子，接下来也会有很多人跟进双潜望，这至少是在2024年Ultra级的产品中最顶尖的。

媒体：OPPO在逐步开放自己的专利授权，当行业在追随OPPO的技术时，OPPO不担心被超越吗？

刘作虎：这个其实没有什么关系，比如说闪充其实是OPPO擅长的，我们应该把标准开放出来，让更多人到这个标准里面。

中国标准和国际充电协议标准之争也是存在的，只有把标准开放出来，形成更强大的联盟，才能在国际上与国外品牌抗衡，不然只能用别人的专利。比如说兼容的快充协议其实就是一个专利之争，如果说我们能够有更多的专利进入到这个组织里面，实际上中国企业的话语权会越来越大。开放最大的力量就是生态，让更多人可以参与进来。

媒体：OPPO是否有打造类似于华为鸿蒙、小米澎湃生态的计划呢？

刘作虎：每家企业对生态的理解和界定不一样，OPPO当然有生态，因为全球6亿的用户。其实在去年下半年推出的潘塔纳尔系统，也是这种泛在服务，就是很大的生态。不是只有看到硬件产品才是生态，也不是不做汽车就没有生态。

媒体：OPPO在近几代的产品以及关于高端策略的思考？

刘作虎：我们做旗舰这几年，最大的收获就是坚定赛道，明确赛道，在里面持续投入，比如说性能、影像、AI。

媒体：今天发布会用了非常多的时间介绍AI，但消费者对于隐私和伦理会有一些顾虑，不知道OPPO怎么看？

刘作虎：AI里面很大的挑战就是关于隐私，因为AI是要理解人，了解人，隐私如果做不好，后面会有巨大的麻烦。我们是把关注用户隐私这件事放在第一位的，比如做云功能是通过最高级别的安全加密传输用户的文件，并且不会停留在云端，所有运算完之后都会在云端清除。

媒体：段要辉胜任公司的高级副总裁，这个人事变化是基于什么考虑？这对OPPO未来的战略重心有哪些影响吗？

刘作虎：如果把公司当成一棵树的话，中国市场就是树干，如果树干不在其他枝叶再怎么繁茂都是不可能存在的。在这个市场投再多的资源、再多的关注都是值得的，所以我们让Henry（段要辉）来分管中国区，Bobee没有任何变化，只是从EMT层有一个人专门看护中国区，给它更多的支持。

此外，我们在上周五把公司所有AI相关的伙伴，全部集中在一个独立的系统叫AI中心。OPPO有软工、研究院等，各个地方都在做AI，现在就是要集中所有资源把AI做好，AI中心的Leader就是OPPO的技术负责人。

媒体：除了手机以外，在其他产品形态上有什么布局吗？

刘作虎：

目前手机、手表、平板、耳机这几个产品做得都挺好的，我们还是聚焦在移动科技领域，为什么一直在讲和IOS、MacOS以及Windows的打通，因为我希望对用户不要有太多的约束。现在市面上所有的PC里面，Windows还是绝对的大头，为什么要自己一年做几百万台电脑，而不是连接全球几十亿台的电脑呢？

媒体：国内主流的厂商都是用高通和联发科两个芯片，在差异化应用上，OPPO应该怎么做？

刘作虎：不是说大家用同一个芯片就可以做同样的事情，怎样把这套模型部署到端侧，本身就是非常核心的技术。根据大模型和算法来定制芯片，这也是我们的核心竞争力。

当然因为我们自己不做芯片，因此平台厂就非常愿意开放跟我们探讨芯片该怎么干，从而实现强强联合，这是我们自己不要做芯片开发，而是与平台厂合作很重要的原因。

媒体：OPPO已经落地卫星通信的功能，您怎么看待这个技术？

刘作虎：就像今天买的车险是一个道理，可能一辈子也用不上，但是需要这个东西。如果做到成本可控就不是一个鸡肋。也许你一生都用不到，但是对于远行的人特别重要。这块我们不觉得是鸡肋，还需要持续深耕。

媒体：现在专利的纠纷有一些结果了，将来在欧洲OPPO有什么规划？

刘作虎：专利对我们的市场多少会有一定的影响，但这两件事情没有完全划等号，不会因为专利事件就完全不干了。

媒体：OPPO今年在折叠屏方面有哪些计划和布局？节奏会不会比往年更激进？

刘作虎：折叠到目前为止，还是一个小众的市场，需要时间去培育。至于销量和规模、甚至包括市场，都是第二位的，把产品做好了它就会上去。

媒体：如果明年没有布局大模型的手机企业，在市场竞争力上是否会受影响？

刘作虎：这是绝对的，再不布局大模型就没戏了。

媒体：2024年，随着华为Mate、P系列的逐步恢复，能否预测一下明年高端市场的变数？

刘作虎：华为回归的问题是不可回避的，但实际上其实对每一家都是一样，只要产品足够好，销量也都会不错。看到一些机构数据，4000-6000元的市场是在增长的，其中受影响最大的好像是苹果，至少在过去半年的市场结果是这样的。