拼多多Q1营收376.4亿元，长期重投农业科技迸发“飞轮效应”「2020年拼多多农产品成交额」

文/一橙

5月26日，拼多多集团发布了截至3月31日的2023年第一季度业绩。财报显示，拼多多集团一季度实现营收376.4亿元，同比增长58.2%。美国通用口径下，第一季度净利润为81.0亿元。

拼多多集团董事长、联席首席执行官陈磊表示，“过去几个季度中，我们稳步调整策略，将重心从增速转向提质。我们专注于推进平台生态建设，将提升质量作为首要目标。这个季度的业绩也部分体现了向高质量发展转型的成果。”

“我们将以实为本，加码供应链投入，为高质量发展寻找更强驱动力，加速建设‘多实惠+好服务’的健康生态，促进平台生态健康共赢。”拼多多集团执行董事、联席首席执行官赵佳臻表示。

值得注意的是，2023年第一季度，拼多多坚持“重研发”的战略，继续加码技术创新投入。研发投入本季度环比增加4.2%，达到25.1亿元。拼多多研发团队人数2022年稳健增长15%，占总员工数约一半。

与此同时，起家于农业的拼多多，为进一步服务乡村振兴，响应“数商兴农”号召，于今年宣布启动“农云行动”，集中投入优势资源，推动全国100个农产带更快“拼上云端”。今年来，

拼多多“农云行动”专项小组已先后奔赴全国多个地区，积极推动各农产区将资源优势转化为产业优势，孵化出更多的农货品牌和新农人群体，打造出了一批批更具韧性和竞争力的数字化农产带。

一、建立“百亿生态”专项，推动平台高质量发展

今年以来，拼多多加速推进由快向稳、从速度到质量的战略转型，这个季度的业绩也部分体现了向高质量发展转型的成果。

财报显示，2023年第一季度，拼多多来自交易服务的营收为103.926亿元（约合15.133亿美元），与2022年同期的55.914亿元相比增长86%。

拼多多来自在线营销服务及其他服务的营收为272.444亿元（约合39.671亿美元），与2022年同期的182.023亿元相比增长50%。

一季度，拼多多还通过加大补贴、扩充品类、升级服务、充分保护消费者权益等一系列举措，进一步推动消费市场活力释放。

在近期上海举行的“五五购物节”期间，拼多多为上海消费者送上了40亿元的消费大礼包，补贴力度超越往届，同时还面向上海全市16个区1.3万个居民小区投放6000万张买菜专用消费券，创新消费场景，提升买菜站点周边的消费辐射效应。

据介绍，拼多多将设立“百亿生态”专项。该专项旨在对优质商户和商品进行资源倾斜，推动中小企业、优质商家实现有质量的增长，提升平台商户的整体服务效率与品质。

比如今年4月6日，拼多多百亿补贴正式启动了“数码家电消费季”，首季在百亿补贴的基础上再次投入10亿真金白银，对手机、平板、冰箱、空调等数码家电全品类进行额外补贴。“今年一季度，拼多多百亿补贴的用户规模和品牌数量继续保持高速增长。其中，数码家电品牌的数量同比增长超过55%。”拼多多该项目负责人曾对媒体表示。

晚间业绩会上，拼多多集团董事长、联席首席执行官陈磊表示，“过去几个季度中，我们稳步调整策略，将重心从增速转向提质。我们专注于推进平台生态建设，将提升质量作为首要目标。作为一家年轻的、处在发展阶段的公司，我们会加大投入，创造更大的社会价值。”

拼多多集团执行董事、联席首席执行官赵佳臻表示，“在提振消费的大背景下，我们希望通过加大补贴、扩充品类、升级服务、充分保护消费者权益等一系列举措，进一步优化平台生态。通过平台生态的高质量转型，进一步助推消费活力。”

二、重投农业，长期助力品质农货高速上行

2023年第一季度，拼多多在各大农业产区持续投入，推动农业产区供应链改造升级、产业提质增效。

从研发投入来看，本季度环比增加4.2%，达到25.1亿元。拼多多研发团队人数2022年稳健增长15%，占总员工数约一半。“前沿技术的研发与储备对我们构建健康有活力的平台生态非常重要。”陈磊表示，“重研发是拼多多的长期战略，未来我们仍将坚定不移地持续投入。”

不久前，拼多多向中国农业大学捐资1亿元设立研究基金，用于支持中国农业大学围绕国家重大战略需求，立足全球农业领域相关学科前沿，在基础研究和农业卡脖子技术攻关方面进行积极探索。

可以说，经过几年的探索，拼多多已经找到了属于自己的与农产品产业带共同成长的路径——“农地云拼+产地直发”模式。

也就是针对中国农产品分散和小规模种植的行业特点，将高度分散的消费需求进行平台拼团、工具（快团团）和创新运营模式（社区团购）等“拼”模式实现“集单”，碎片化的小农场在云端被拼成一个虚拟的大农场，与农产品的供给侧在线上实现精准匹配，真正形成产销直连。

目前，平台直连1000多个农场区，带动1600多万农业生产者参与其中。在这个过程中，拼多多还带动了大量“新农人”返乡创业。2021年，仅拼多多平台上，90后、00后新青年商家占比超过49%，95后新农人超过12.6万，占比超过13%，其中大部分是返乡创业的农二代。

作为全国最大的农产品电商平台，拼多多从最早的百亿补贴三年覆盖农产品近4万款，到推出“农研大赛”等活动进一步走进农村，始终定位做’腿上有泥的新电商’，坚持重投农业的长期主义。

今年2月，拼多多加速推进农产区的“数实融合”，发起了“农云行动”。拼多多将集中投入优势资源，助力产地解决人才、品控和物流三大难点，推动全国100个农产区更快“拼上云端”，打造更具韧性和竞争力的数字化农产带。

同时，平台继续保持“零佣金”，助力农产带升级“产销对接”为“产消直连”，不断优化中间补两头，深入推进助农惠农。

据了解，自拼多多2月开展“农云行动”以来，专项小组已先后奔赴云南、山东、福建、河北、湖北、广西、安徽、海南、广东、山西、四川等十几个省份调研，为当地蔬菜、水果、水产、食品、茶叶等农产品产区的新农人提供电商运营专场培训及一对一定向运营指导，成批量的新农商正在平台开店、优化经营模式，助力当地农产品高速上行。