“十一”营销混战 国美厂商协同引领狂购热潮

　　十一小长假历来是各大商家能量满满，围绕国庆各显其招的销售旺季。今年的“史上最长黄金周期”更是激发各大零售商家促销热潮，纷纷打出各类优惠组合拳。此番国美联合格力、海信、海尔等知名国货厂商开启十一国货狂购热潮，让消费者在黄金周收获满满，旅游购物两不误。

　　黄金周的促销大潮中，各大平台均以自己平台的拳头产品来彰显其优势，消费者面临的诱惑更多、选择更多。但与其他电商不同，国美从其众多优质商品中甄选出深受消费者信赖，性价比与购买率高的国货产品进行重点发力、开设国货专场，爆款单品价格直降，送装一体优质服务，为消费者带去更多实惠，这背后的深层原因并不仅是国美在黄金周期间的营销策略选择，更是作为我国本土家电及消费电子零售企业的领军者身上所赋予的民族自信心与社会责任感。

　　纵览国美 30 年的发展史，同时也是中国国产品牌的蜕变升级史，可以说国美是国产品牌升级迭代、从“中国制造”到“中国智造”的最好见证者。而国美作为国内最大、最专业的家电零售企业，目前拥有 10000 家以上的品牌入驻，自营+平台端SKU总计超过 1000 万，希望凭借在销售渠道、物流配送、售后服务方面的优势，全面推进和提升国产家电品牌的影响力和市场竞争力，捍卫国产品牌发展沃土，让越来越多的消费者选择民族品牌，支持国货。

　　在 30 年的发展历程中，国美始终走在行业探索的前列，在消费升级和供给侧改革、产品质量提升的时代背景下，率先发起与厂家共同研究差异化商品的定制，通过供应链优化及差异化采购，把握价格优势、时间优势、区域优势，为终端提供高性价比商品，提升了交易规模和效率。打破传统与供应商合作的“产—销”上下游接力模式，不以单一的价格战吸引用户，而是更全面地满足用户需求、以每年近千亿的采购规模和包销定制、探索OEM、ODM等灵活的合作模式，通过大数据分析，挖掘用户消费行为习惯，在需求预测、研发、生产、销售、售后及双方优质资源互补等方面进行全面的供需链合作，通过发展自己的差异化产品来打磨自己的供应链，实现精准直达、快速销售。

　　国美深耕零售30年，凭借其强大供应链支持，实现全渠道融合，深耕差异化营销模式探索，从本质上改变单一零售渠道的局限性，同时为用户与企业带来价值。这其中，厂商协同互动、相融共生，通过优势互补、共享供应链、精准营销等措施，提高电商渗透度，加强客户黏性，更好地满足消费者的差异化需求，从而达到系统全面数字化。