走远路要是急的话,一定走不远。对照“公牛”,麻将机行业存在的急功近利、心浮气躁的“性格脾气”是不是要改一改呢?
都说麻将机制造工艺简单,附加值不高,入行门槛低,笔者却不这么看。要说简单,电源插座的制造工艺,比起全自动麻将机不知道要简单多少倍,附加值和入行门槛则更低。但为什么人家一个厂一年销售额就能做到六七十个亿而我们不能,问题到底出在哪里,差距又在何处。今天我们就来了解一下去年销售额67.5亿元的浙江公牛集团,看看我们到底能从“公牛”身上学到点什么。
最近《中国企业家》杂志刊登了一篇题为“22年来,他只卖一样产品,去年销售额67.5亿,每个人家里都有……”的文章。文章归纳“公牛”插座成为行业老大的成功经验是这八个字:顺势、专注、极致、精细。
顺势
浙江公牛集团董事长阮立平是浙江慈溪人,他认为自己当年选择做插座这个行业是顺势而为。因为当时慈溪已经成为全国最大的插座集散地,比如及时的市场信息和塑胶、五金之类的配套产品,为插座行业的发展带来了很多先天的优势。
专注
公牛集团心无旁骛地只专注于这块插线板,对从开始的小家电到后来的房地产、金融等历次出现的“猪都能飞起来”的风口机会,他没有眼红过。看起来是错过了很多暴富的机会,但命运却给了阮立平丰厚的回报,他的公牛电器最后真正成为了一个家喻户晓的品牌。在很多人眼里,插座就两种,一种是公牛品牌的,一种不是公牛品牌的。未来,他也绝不会跨出这个圈,去进入其他领域,因为他觉得现有领域还远远没有做透。
极致
公牛电器最开始推出的几款产品都是没有开关的。他说“没有好的,那就不用,反正绝对不用次品。”这种“绝不凑合”,将事情做到极致的匠人气质,体现在公牛的每一件产品在出厂前都要经过高压、老化等四大功能测试,具体的细分测试项目有22种。
精细
为了品质,追求精细,公牛电器可以不计成本。在公牛电器生产一款苹果手机数据线时,发现这种数据线最容易折的部位是靠近插头的地方,于是公牛电器特意在这个部位加了一层塑胶作保护。但时间一长,这层塑胶和数据线本体之间容易出现缝隙,从而影响美观。最后公牛电器采取一体注塑的办法,一劳永逸地解决了这个问题,但与此同时成本也上升了不少。
除此以外,阮立平还认为“钱有两种,一种是现在的钱,一种是以后的钱。如果你局限于只赚现在的钱,那你可能就没有以后。”阮立平选择了赚以后的钱,他在当时第一个提出要做“用不坏的插座”,选用真材实料,并将外观设计得简洁实用。而当时火的一塌糊涂的一个叫“神座”牌子的老板却公开宣称,要“用最低的成本创造最高的利润”,结果“局限于只赚现在的钱”的“神座”后来没了声音。
阮立平还认为,公牛插座的成功,还要归功于“利他”的理念。“利他”就是对系统之内的每一方都有利,企业才能走得长远。比如,对于消费者,要让他们觉得买这个产品物有所值;对于渠道商之类的合作伙伴,要让他们觉得有利可图;对于企业员工,要保证他们的待遇,让他们安心工作。面对竞争激烈的市场,阮立平常说:“我们不要在意一时的得失,因为我们是要走远路的人。”走远路要是急的话,一定走不远。
对照“公牛”,除了顺势、专注、极致、精细、利他值得学习外,麻将机行业存在的急功近利、心浮气躁的“性格脾气”,是不是也要改一改呢?