昨日,风行在线联合东方明珠、兆驰股份、风行、海尔、国美发布风行电视,55吋、49吋和43吋三个4K互联网电视型号,计划在2016年一季度前完成100万台4K互联网电视的销售目标。
昨日,风行在线联合东方明珠、兆驰股份、风行、海尔、国美发布风行电视,55吋、49吋和43吋三个4K互联网电视型号,计划在2016年一季度前完成100万台4K互联网电视的销售目标。
超维生态:资本层面“5+”生态
东方明珠总裁凌钢介绍称,东方明珠联合兆驰股份、青岛海尔、国美电器,以风行在线为运营主体构建了互联网电视“超维生态”组合,使其拥有覆盖全国各大门店和销售体系提供直达全国用户的渠道,大规模地适应互联网电视黏度用户运营体系,以及代表国内最高水平的硬件工业制作能力。
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南都记者了解到,在超维生态的构建中,SM G集团和东方明珠通过定向增发持有了兆驰股份的股权,同时,兆驰股份成为风行的控股股东,东方明珠则继续持有风行的股权,成为通过股权纽带连接的“铁三角”。兆驰通过这种合作,从专业制造企业升级为互联网平台服务型企业,创造实业+互联网的协同发展。东方明珠则通过这种合作,发挥在牌照、内容、运营的综合优势,抢占互联网电视的市场份额。
从股权结构来看,目前,东方明珠、SM G、海尔、国美分别以22亿、3亿、3.71亿、3.71亿入股兆驰。兆驰以9.67亿占有风行63%股份,东方明珠还持有风行近20%的股份。而国美、海尔也入股风行。
低价格优势普及4K电视
近两年以来,随着乐视、小米、PPT V等互联网企业向电视领域的跨界搅局,包括传统电视厂商纷纷布局智能电视,互联网电视被视为各界争夺“客厅经济”的入口和核心。但自6月以来,国家新闻出版广电总局开始加紧了对互联网电视行业的整顿,尤以版权方面最为重视。
但似乎风行电视并没有版权的担心,在内容方面,风行电视完整对接了东方明珠的海量正版内容库。
据东方明珠副总裁史支焱介绍,在东方明珠新媒体的内容战略里,视频内容会突出“独播、首播、直播”特色,进一步提高版权投入,将SM G集团在PGC方面的优势发挥到极致。同时,亦会通过开放合作方式,聚合大量内容和增值应用,提供适合全家人在大屏端享受的高质量服务。
此次风行电视公布55吋4K互联网电视2799元、49吋4K互联网电视2299元、43吋4K互联网电视1799元的价格,远低于行业内的价格。采写:南都记者孙铭蔚
业界点评
传统彩电厂商尚未找到破局捷径
在风行互联网电视之前,已经陆续有十多个互联网电视陆续进入“客厅”,且大多有互联网、视频内容背景。业内认为,近年来彩电业环境的大改变是产生这一现象的主要原因。
一位在彩电业浸淫了超过17年的人士向南都记者分析指出,新进入者跟过去90年代的传统彩电品牌本质是一样的,“想赚钱,不过,也有不同之处。一方面,互联网品牌手里面据说都拿着大把钱烧不完,有钱就可以任性。另一方面,随着彩电显示技术的变化,新品牌进入彩电业基本没有了门槛。但在他看来,门槛低不一定是好事情,”这个行业目前是供大于求的。
正因为处于“供大于求”的竞争环境,对于互联网、内容商“价格屠夫”的阵仗抢食“客厅经济”,传统电视厂商从业者的情绪有些复杂,有些无奈。
一方面,传统彩电受此冲击和出现单价下滑、盈利能力减弱等现象。另一方面,传统彩电尚未找到破解这一困局的捷径。
创维集团董事长杨东文向南都坦言,我们还没有完全看透或者是没有找到一个好的策略来消除互联网电视品牌所带来的行业负面影响。所谓的负面影响,即激烈的价格战导致彩电平均单价有所下降。
即便如此,杨东文仍然不赞成“低价换用户”的打法。杨东文还认为,目前新进入的十几个电视品牌不一定能全部都活下来,未来市场会相对集中,“有些找到好的商业模式活下来,有些活不下来,到底剩下多少家不好说。”
(责任编辑:DF154)
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