豪享乐购力作2022新零售中坚力量，中小微企业创业者的机遇来了！

　　几年前，阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售的概念，“未来的十年、二十年，只有新零售”。如今经过多年的发展，电商新零售已经逐渐融入人们生活，无论是线上商家还是线下商超，纷纷开始布局新零售。豪享乐购这样的电商新零售平台，更是已然成为时下市场环境中的中坚力量。

　　随着互联网时代的来临，人们消费习惯的改变，以线下实体店为主的交易达成的方式开始出现越来越多的痛点和难题。电商通过将交易达成的方式从线下转移到线上，对比传统意义上的零售不仅打破了时间和空间的限制，同样节省了不少成本。于是，以线上交易为主的电商模式逐渐取代线下模式成为行业的主流。而豪享乐购在此基础上，不仅仅只是做“撮合”，同时对上下游产业进行深度改造，无论是给上游的制造企业提供数据系统减少决策成本，还是通过赋能实现获客引流，豪享乐购作为新零售的高端玩家，所有的创新之举其实都在通过改造的方式激活产业上下游，从而找到新的发展方向和机会。

　　没有永远的平台，只有永远的流量。在传统电商流量见顶的当下，依靠社交裂变收割新流量的社交电商，就成了一匹极速奔跑的黑马。纯电商的时代将很快结束，纯零售的形式也会被打破，新零售必将引领未来全新的商业模式。时至今日各大巨头纷纷开始对新零售领域进行探索，豪享乐购同样不例外。豪享乐购平台与传统零售相比，主要区别在以下几个方面：

　　首先，豪享乐购通过数字化技术打通虚拟与现实各个环节，线上和线下顺利连接，消费者不受区域、时段、店面的限制，商家经营者不受内容形式、种类和数量的限制，消费者体验和商品交付形式不受物理形态制约。

　　其次，在豪享乐购平台，流通路径由复杂向简单转变，更加柔性灵活，数据化管理为实现库存最优化乃至“零库存”提供精细的决策支持。豪享乐购的爆火让人和物的匹配效率更高，实现了原来关键词搜索时代不能实现的精准定位，同时减少中小零售企业积压库存的风险。

　　这是一个社交化购物时代，在顾客一方，企业必须不断强化自身标签，让顾客记住并且喜欢、信赖自己;而在企业一方，新平台新“科技”要发挥作用，多发展会员、粉丝等“可识别顾客”。豪享乐购通过整合各自优势资源发展线上线下流量革命，有效控制流通环节和成本，提升客源和库存销量。

　　如果你还有壮志激情，如果你相信财富离你不远，如果你确认豪享乐购平台大有可为，如果你想从纯粹的电商红海奔向真正的新零售蓝海，如果你正在寻找携手同行的伙伴……那么，豪享乐购电商是你最好的选择!