80%的CIO为数智化焦虑，蓝凌MK-PaaS来支招

　　面对组织数字化转型与增长目标，80%的CIO都倍感焦虑!

　　四大角色升级，CIO探寻数智化最优解

　　首席信息官CIO(Chief Information Officer)是组织信息技术和系统相关工作负责人，是组织数字化转型主要推动者。从IT时代到DT时代，CIO的职责和使命正逐步扩大。

　　数字化、智能化时代的CIO，在组织战略目标的驱动下，必须发挥技术领导力、商业洞察力、业务创新力、生态整合力、风险管控力，明确四大角色升级，带动成员为组织创造更大价值。

　　1、首席基础设施官（Chief Infrastructure Officer）：数智时代，技术领先的组装式架构及业务能力包(PBC：Packaged Business Capability)将成为企业数字化基础设施，CIO有责任推动技术底座的升级与持续更新，确保门户、流程、数据等通用能力支撑组装式应用的快速拼装，更高效地支撑创新业务的数字化应用。

　　2、首席集成官（Chief Integration Officer）：将内部和外部数据和系统集成到一起，是CIO的重要责任;包括ERP、CRM、OA、SCM等传统业务系统，及钉钉、叮当OKR等各类SaaS应用及企业自建系统，都在集成连在一起。与业务部门和生态系统合作伙伴建立联盟关系，也将是CIO的重要的集成工作。

　　3、首席情报官（Chief Intelligence Officer）：CIO将从内、外两个维度收集、整理情报与数据，构建更卓越的商业智能，赋能给不同的业务岗位人员。各个系统产生的数据将被自动汇总、智能分析并出具报告，助力企业流程与运营优化及商业模式创新;基于目标站点快速抓取政策、竞对、招标、技术等情报，辅助相关部门业务拓展。

　　4、首席创新官（Chief Innovation Officer）：CIO应该探索颠覆性技术，跟踪云原生、微服务、低代码、区块链、知识图谱等的应用，驱动业务创新;通过低代码等技术，让人人都是开发者，让更多人参与到业务创新的数字化落地;通过大数据分析推动商业模式的创新。

　　组装式PaaS，帮助CIO解决六大难题

　　Gartner指出：组装式企业是数字业务的一种加速形式，是企业数字化进程中绕不开的发展阶段。构建组装式企业，需要组装式平台支撑，后者能源源不断产生组装式应用。“组装式应用由以业务为中心的模块化组件构成，具备更易使用和可重复使用的代码，可加速新软件解决方案的上市时间，并释放企业价值。”

　　当传统OA或业务系统升级成组装式PaaS，将帮助CIO解决很多难题：

　　技术架构瓶颈多：不支持微服务，高并发处理弱，通用能力不足，难支撑数智能化持续发展。

　　内外协作效率低：组织边界扩大，员工、客户、伙伴、供应商无法在一个平台高效沟通协作。

　　数据资产利用难：数据不一致、分散处没有互通，不利于沉淀数据资产并发挥数据更大价值。

　　业务系统集成难：ERP、合同、财务等业务系统集成度低，拉低流程效率，不便数据利用。

　　数字创新门槛高：数字化应用开发门槛高，响应慢，不利于更多业务人员参与数字化创新。

　　流程数据统计慢：系统多、人工统计数据慢、易出错、不直观，不利于组织运营的持续优化。

　　蓝凌MK-PaaS，组织数智化转型利器

　　蓝凌MK-PaaS平台，作为云原生数字化办公基座，具备微服务、多云多端、组装式等特点，能支撑企业统一门户、统一消息、统一组织、统一认证、统一运维、统一流程服务、统一应用拼装，将传统OA及业务系统全面升级为组装式PaaS。

　　蓝凌MK-PaaS的门户引擎能让企业按需组装各类角色门户，聚合各类待办消息、系统应用，让办公更集中高效;流程引擎能让企业快速组装表单与流程，E化更复杂的、个性化的流程;低代码平台，调用各种组件，快速搭建组装式的数字化应用，支撑企业的业务与管理的持续创新，数据中台、智能办公等让组织数字化转型更高效。

　　目前，蓝凌MK-PaaS已在紫金矿业、益丰大药房、安信证券、京博集团等100+家知名大型企业成功应用，受到众多客户及研究机构一致认可;未来，蓝凌MK-PaaS将助力更多大中型企业加速数字化转型，实现更好发展。

　　网页搜索“蓝凌官网”“蓝凌MK-PaaS”，或添加蓝凌顾问微信“landray888”或微信息公众号“蓝凌生态OA”， 了解更多产品与案例详情!