难道市场趋近饱和就没得玩了？智能手机市场仍大有可为_随着中国智能手机市场的逐渐饱和

　　移动设备，正在吞天食地。(Mobile is eating the world)

　　著名分析师 Ben Evans 在科技行业最重要的研究，就是这篇“移动设备在吞天食地”。不过，爱范儿一直强调智能手机市场开始饱和，一个饱和了的市场，还能把整个天下吃掉吗?

　　就是因为智能手机市场饱和了，所以它才吃得下。

　　不要与智能手机为敌

　　这几年来，各种设备的经验都证明：宁挡阎王，莫挡手机。如果你是创业者，千万记着：

　　即使智能手机市场饱和也好，也不要与智能手机为敌。

　　著名运动摄影机品牌 GoPro 今天宣布 2016 年第一季度业绩(下图)，尽管收入超出华尔街预期，但仍与去年同期跌了接近一半，而即使 GoPro 为新品 Session 大幅降价，但出货量仍一样急降接近 50%，积压库存更增至 107 天，更重要的是他们的运营利润首度出现亏损 ，利润比去年同期急跌接近 300%。媒体一直都指 GoPro 这个触目惊心的业绩，是因为要和智能手机竞争大众市场。

　　华尔街日报 (WSJ) 这样表示：

　　GoPro 的困境带出的问题，是电子设备生产商面对像苹果或三星这类智能手机的竞争。健身追踪器公司 Fibit 和 AliphCom 的 Jawbone 的份额，慢慢也被与 iPhone 紧密连接的 Apple Watch 所侵蚀。相比起能同时拍照和拍视频，又能同时做任何事情的智能手机，老款相机根本是旧年代的产物。

　　即使智能手机开始饱和，但要与它们竞争的设备，往往都会被大众看低一线。上文提到刚指责 Apple Watch 太多功能的 Fitbit，在最近一季财报即使业绩不差，收入急增 50%，但由于激烈竞争导致运营支出大幅增加 171%，使运营利润反而急跌 8 成;更重要的是 Fitbit 下季度预计只有 25 至 26 亿美元收入，远低于分析师预期，所以 Business Insider 用上“Fibit 被摧毁了”，形容 Fitbit 的未来。

　　但即使是智能手机大户的苹果，当他们的自家产品 iPad 遇上大屏智能手机，一样遭到绝杀：苹果最近一季财报，iPhone 销量虽然倒退 16%，但 iPad 的销量比 iPhone 更差，同比倒退 19%──大屏手机销量下降，也没有促使 iPad 的销量得以好转。

　　然而，各种与智能手机竞争的例子里，最有趣的事例莫过于任天堂 (Nintendo)。

　　要与智能手机交朋友

　　任天堂最有趣之处，是他们刚经历了一次和手机“化敌为友”，然后“转亏为盈”的阶段。

　　2010 年开始，智能手机开始野蛮生长之时，任天堂的游戏机一直被智能手机往死里去揍，使当年任天堂前任社长岩田聪承认 “iPhone 是未来的敌人”。到了 2012 年，任天堂更首次录得年度业绩亏损，让媒体多次就高呼：“iPhone 干掉任天堂”。

　　但任天堂于 2015 年宣布在智能手机推出游戏，而 2016 年任天堂新任社长君島達己更预测，手机游戏会为他们带来 4 倍的利润;当智能手机在 2015 年开始遇上寒潮，尽管任天堂这两年的业绩仍然不太好，但这两年的业绩总叫扭亏为盈，特别是当苹果在 2016 年业绩倒退之际，但他们偏偏创出了近年的运营利润的新高(下图)。

　　任天堂的转亏为盈，未必就是是他们要为智能手机推出手机游戏的结果;但尽管如此，近年有不少与智能手机完全没关系的新产品，恐怕没加入手机功能就会变得落伍，因而硬是要往这边凑热闹：

　　无人机与智能手机本来没啥关系，但 Parrot 出了个手机操控的无人机，大疆之流也争着要拿智能手机当无人机屏幕;

　　电灯泡与手机也没啥关系，但菲利普之类的家电公司，硬是要用手机来遥控电灯泡;

　　电视也有自己的遥控器，但三星也好、乐视也好，他们的全新智能电视机，都加入手机应用遥控;

　　平衡车根本就不需要遥控了吧?小米平衡车都硬是要给你一个手机应用，让你记录行驶数据。

　　简言之，今天的科技世界已经被智能手机所“承包”了。

　　市场饱和才是真正开始

　　无疑，今天手机市场已经饱和，而爱范儿也说过高通和英特尔亦陆续部署手机以外的新的市场，但这并不代表智能手机的重要性减少：市场饱和不是代表大众不爱智能手机，而是要买智能手机的人都已经买了，它已渗透到现代社会的每一角落。

　　回想起乔布斯在 2001 年发表其“数字中枢”(Digital Hub) 战略，以电脑作为包括音乐播放器、录像机以及相机等各种电子设备的中枢。十年后的 2011 年，乔布斯为著科技急速发展而修订其数字中枢战略：“iCloud”，苹果改以网络作为中枢，连系各种产品。但后来爱范儿转引分析师 Ben Thompson 的想法，认为 iPhone 更有可能成为新一代的“数字中枢”(上图)。

　　不过从我的角度看，乔布斯和 Ben Thompson 也没有错。

　　从 GoPro 的事例可见：与智能手机竞争的产品，发展前景堪虞，新产品不想落伍，必须连上智能手机。鉴其原因，是新的产品要踏入智能领域，就必先踏入互联网的世界；但智能手机市场饱和下，几乎每人一台的智能手机，已经成为人类必备的、也是最常用的网络工具。当我们的生活离不开智能手机，我们拿着手机的时间远比拿着电视机遥控器的时间要长;我们要看自己的无人机纪录，也不想特意再打开电脑;在这时候，智能手机已把一切科技生活都包揽了。

　　争夺智能世界的入场券

　　故此，即使爱范儿在本年 2 月的 MWC 大会里，发现本年的 MWC 可能历年是最不像“全球移动大会”的一次 MWC，但我们仍然表示：

　　也许新技术会让智能手机的重要性下降，但任何一间公司想快速推广新一代产品，就必须借力智能手机。只要看看三星的一系列新 款智能设备也要在 iPhone 上布局，就知道智能手机仍然牢牢握着了新一代智能产品市场的入场券。没有智能手机，VR 可能更难普及化、可穿戴设备也要等猴年马月才能成熟。

　　即使 iPhone 已经卖不动，即使 Android 手机已无利可图，但是我们曾经提及：当三星为了卖智能设备而布局到 iPhone 去，当苹果为了卖音乐而布局到 Android 去，就知道未来智能手机再卖不动也好，各大厂商仍然要为这张智能世界的入场券，而争个你死我活。