红米吊打华为_新红米向华为魅族开炮 小米迎战天下围攻？

　　在一片“天下围攻”的舆论杂音下，沉寂半年的小米出招了。

　　8月13日下午，小米在北京发布了全新的MIUI 7和红米Note 2，后者也是自小米Note在年初亮相以来小米推出了首款全新的智能手机产品。

　　与此前的诸多传闻不同，红米Note 2仍然走的是小米历来的高性价比路线，799元的价格也让其有实力和“友商”们的竞品一比高下。而在发布会上，雷军(微博)也并不避讳这一点，甚至直接点名道姓的拿来三星、华为和魅族的手机为新品背书。

　　有意思的是，雷军对于红米Note 2的定位并非是魅蓝Note 2和大神Note 3这样的千元大屏机，而是拔高到了华为P8和魅族MX5的段位上，要知道后两者的售价分别为1588元(青春版)和1799元。他的底气仍然是来自产品本身——联发科顶级的Helio X10处理器、主流的配置参数和全新的MIUI 7。“在性能上，我们是要对标P8和‘妈叉5’(MX5)的，”雷军称，“这是千元级的旗舰机。”

　　的确，在短暂的现场体验中，红米Note 2给人的感觉是物有所值的。不过，智东西(公众号：zhidxcom) 今日并不想仅关注于产品本身。实际上，小米选择在此时举办发布会是一个颇为有趣的时机，而这显然并不是为避开6月以来的国内厂商批量发机潮那么简单。

      围攻与反击

　　今年以来，国内手机市场越来越浓的火药味被很多人所察觉，似乎一场你死我活的白刃战已然拉开大幕。短短几年间，曾经作为“颠覆者”的小米也正在成为被挑战的对象。

　　最大的“麻烦”自然是华为，今年上半年，包括华为品牌和华为荣耀品牌在内，华为全球总出货量达到5000万台且首次实现单月销量过千万。而华为也将全球手机全年的出货量目标定为1亿台，其中中国区预期占比50%左右。同时，联想、中兴、TCL通讯、OPPO等对手的实力也不容小觑。

　　此外，一直推崇着“小而美”策略的魅族开始冲量，并拿出了半年890万台、同比增长540%的成绩单，CEO黄章也“低调”表态称，“离智能手机前三还有差距，下半年还要努力。”有分析认为，其今年的目标出货量将达到2000万台。

　　与此同时，另一个大背景在于，中国的智能手机市场已经到达瓶颈期。根据第三方调研机构IDC在今年5月公布的统计数据显示，第一季度，中国手机出货量仅为9880万台，同比下滑4%，环比下滑8%，占全球比例由去年同期的29%下滑至25%;而中国的智能手机普及率已超过90%，饱和度甚至超过美国和欧洲市场。

　　在缺乏市场整体增量的情况下，国内不少的手机厂商都推出了冲亿的年度目标。基于一个已然一片红海的存量市场和马太效应，也难怪有所谓“出货量不进前5必死”的警句箴言。而在当前的市场格局下，根据雷军此前透露的上半年3470万台、同比增长33%的出货量数据，缺乏新品的小米在国内市场虽然仍然能与华为平分秋色占据国内手机市场国产厂商中的头名，但在众多挑战者面前，增速上并不乐观。

　　好在，包括此次红米Note 2在内的一系列新机将在下半年面市(还有传言中的小米5)。同时，按照惯例，小米在下半年的销量数据通常比上半年更好——2013年，小米手机全年出货量1870万部，上半年为703万部占比37.6%;2014年，全年为6112万部，上半年为2611万部占比42.7%。而根据雷军在年初为小米本年度提出的8000万部的出货量目标，上半年小米完成了其中43.4%的KPI。

      新战场

　　日前，小米在印度市场推出了红米2增强版，而特殊意义在于，这是其首台在海外工厂制造的小米手机。与华为、中兴此前的路径相似，小米也将目光投向了海外市场。不过，相对于已经占到了整体营收快半壁江山的前者，小米在这一市场还是一个初入者。

　　然而，后生可畏。这句话如今在国内国外对小米来说都恰当，不过其在之中却扮演了相反的角色。面对国内市场不高的护城河，小米当下比较清晰的是两个策略，一是迈向高端，二是扩展品类营建智能家居生态。

　　不过，由于试水中高端市场的小米Note并不算成功，小米目前在这一市场的溢价能力仍然有待考验。但华为已经凭借着Mate 7打响了第一枪，证明了国产手机品牌有能力在苹果和三星们垄断的3000元级以上市场闯出一番自己的空间，想必雷军并不会轻易退缩。

　　而在扩展品类方面，庞大的小米生态链的野心早已昭然若揭。小到智能摄像头、智能台灯，大到空气净化器、净水器，小米智能家居的激进策略已开始让不少曾经井水不犯河水的白电厂商提高了警惕，甚至将后者推向了“对立面”。不过，在价格屠刀面前，小米的节奏也慢不下来，这场景似乎让人回想起2011年开始小米在手机市场披荆斩棘时的情形。当时，还是那个记忆中的“中华酷联”的时代。

　　下半年定输赢？

　　在产品同质化越来越严重的今天，Android手机之间的用户体验差距实际已经被极大的缩小，而小米曾经引以为豪的粉丝经济学也已被同行们学走了大半。对于腹背受敌的小米来说，需要给审美疲劳的消费者带来点新的东西，其实这也是其所擅长的。

　　诚然，小米的过去证明了其模式的成功，而我们也可以期望于下半年的新品季能让其继续保持高速增长的趋势并完成雷军的年度目标。但当圈子里的玩家都在努力将自己都变成了另一个小米时，一个不一样的小米才是这个世界所期待的。毕竟，小米曾经做过一个颠覆者。

　　当然，最终当我们回到今天的红米Note 2时，我们也能看出些端倪——至少，这次的红米Note 2是要现货开售了，卖期货和饥渴营销的名号也许雷军还是想留给“友商”们吧。