亚马逊否定_亚马逊凭何终结Apple Watch？

　　随着苹果Apple Watch发售的临近及智能手表可能存在的市场空间，日前国外有评论认为，亚马逊应该加入到智能手表大战中，就像当初Kindle平板电脑一样，并有可能对苹果Apple Watch造成冲击，甚至终结Apple Watch。那么亚马逊真的推出自己的智能手表真的可以终结Apple Watch吗?或者说亚马逊推智能手表的胜算和意义有多大?

　　也许是当初亚马逊在平板电脑市场阶段性的成功，让部分业内人士认为亚马逊进入当今热门的硬件市场肯定有胜算，尽管之前的Fire智能手机遭遇了惨败。其实单就所谓成功的亚马逊平板电脑，最初起决定作用的是其在当时平板电脑市场超低的价格。但随着平板电脑产业的成熟和诸多厂商的进入，亚马逊当初与苹果iPad相比较的价格优势不在，而后来发力的厂商多也是专注硬件的企业，例如联想、华硕、三星等，在成本控制更具优势，最终导致亚马逊在平板电脑市场跌出了前5。我们在此简单分析亚马逊平板电脑，主要是想说明，亚马逊所谓在硬件市场的成功(例如Kindle平板)，主要靠的是价格，而并不具备引领一个硬件产业创新和发展的实力，这点与苹果有着本质的差别。

　　回过头来看现在的智能手表产业，从去年看，三星以120万的出货量位居榜首，其次是Pebble，出货量70万块，排在第二，第三位是fitbit，出货量为60万。除了前三之外，后面的索尼、联想(主要并购的Moto智能手表)、LG等的出货量均比较接近，在42～55万之间。可以说整个智能手表产业的盘子并不大，且呈现市场的长尾效应。这从一个侧面说明，当下的智能手表产业还处在初级阶段，而这种初级阶段，除了需要出货量增长的刺激外，更需要的是对智能手表的重新定义。即为智能手表找到其准确的市场定位、应用场景等，这也是为何业内期待苹果Apple Watch的主要原因。但即便是苹果，业内仍对其Apple Watch能否定义智能手表产业(就像当初重新定义平板电脑)存有疑虑，既然连苹果Apple Watch都如此，那么亚马逊在所谓终结或者说推智能手表前，首先需要做的是重新定义，甚至是引领智能手表产业，但就像我们之前分析Kindle平板电脑时所言，亚马逊从来不具备这种能力。

　　另外，虽然智能手表产业还处在发展的初级阶段，但市场存在的对手已经远超当时亚马逊进军平板电脑挑战苹果iPad时的玩家，除了传统的智能手表厂商外，传统手表厂商(例如瑞士相关手表厂商)、智能手机厂商(例如联想、索尼、LG、华硕等)均进入了这个市场。更为重要的是，智能手表的ASP(平均售价)在去年已经降至200美元以下，而像Pebble、 Fitbit等厂商智能手表的ASP仅为120～130美元左右。这意味着亚马逊当初在平板电脑获得成功的最大优势低价在智能手表产业中已经不复存在。

　　需要指出的是，在智能手表市场中，其品牌和市场表现与智能手机密切相关，这主要和当下智能手表在应用上与智能手机重叠或者补充有关。这也是为何三星进入智能手表时间不及传统的智能手表厂商(例如Pebble)，但在出货量上却反超的主要原因，而苹果Apple Watch之所以被业内看好，很大一部分原因也是因为其在智能手机市场的品牌及市场的影响力。也就是说在当下业内对于智能手表定位尚在摸索的初级阶段时，智能手机业务起着主要的推动作用，可惜的是，与苹果等企业相比，之前Fire智能手机的失利，不仅让亚马逊失去了这个主要，也可能是惟一的推动力，还自然让业内对其在智能手表的努力和能力产生怀疑。

　　综上所述，我们认为，智能手表产业不确定的定位及已经确定的对手如林及亚马逊低价优势的丧失，让亚马逊进军智能手表市场毫无利好可言，更不用说去终结苹果的Apple Watch。