致远互联执行总裁向奇汉：数智运营新动能 协同管理软件正当其时

　　“共生是未来组织的进化路径，协同是未来组织效率的源泉。”北京大学王宽诚讲席教授、国发院BiMBA商学院院长陈春花教授在谈到“企业在数字化浪潮中获得领先地位的背后逻辑”曾如是表示。

　　对此，致远互联执行总裁向奇汉亦有相同观点。在洞见2020企业服务年会中，向奇汉表示，数智化是企业转型升级的必由之路，而协同正在成为驱动企业数智化转型的新动能。

致远互联执行总裁 向奇汉

　　17年只做一件事

　　成立于2002年的致远互联是协同管理领域的一枚老兵，17年来一直专注于企业级协同管理。目前其产品解决方案从私有云到公有云，从互联网到移动互联网，从组织间协同到社会化协同全线覆盖。

　　在数字化时代，企业IT系统需求复杂多变，通常在前端部署了大量移动化、轻量化、场景化、智能化的应用，业务数据后台无法适应前端的快速迭代，且数据无法实现协同。

　　在向奇汉看来，企业亟需一个运营中台，快速将业务后台与前端数据打通。基于企业现有的IT架构，协同管理无疑是上乘之选。

　　基于此，致远互联于今年首提“构建企业协同运营中台”，用协同管理产品、平台、解决方案及云服务构建组织的协同运营中台，实现“连接、融合、智能”，持续助力企业和政府数字化转型升级。

　　向奇汉表示，“打造协同运营中台是致远互联新的价值定位，将成为企业运营管理平台和统一工作的新入口，实现连接人员、融合业务、赋能企业的目标。”该平台集技术、协同、业务、连接和数据中台为一体，提供全程、全域、全端的运营与服务能力。

　　如今，中台已经成为企业数字化转型升级的重要抓手。

　　以中粮为例，其业务覆盖粮、油、糖、棉等核心业务领域并涵盖金融、地产等多个行业，各级单位都建立了相对专业且独立的业务系统，每天有大量跨组织、地域的业务数据往来，如何打通数据孤岛实现集团整体利益的最大化，成为中粮数字化转型升级的关键。

　　为实现中粮资源一体化协作，以致远互联智能BPM平台集成财务、供应链、采购、电商等业务，构建了“协同运营中台”，即连接前台，又不影响后台系统的应用，实现集团自上而下全业务流程的协同管理。

　　构建生态闭环持续创新

　　如今，企业数字化转型升级趋势越演越烈，如何贴近企业用户，提供多样化、个性化服务，是助力企业转型开拓市场的核心所在。

　　独行速，众行远。致远互联更是深谙其道。在“2019春季伙伴大会”上，致远互联正式发布“蜂巢计划”，旨在推进能力、资源和生态等方面的共享模式，构建企业应用服务的产业共同体。

　　据向奇汉介绍，“蜂巢计划”是基于“CAP+企业应用服务一站式定制与服务运营平台”，联手生态合作伙伴，降低交易成本、共享商业机会。在满足企业数字化转型过程中的定制化、个性化需求的同时，也让致远互联的合作伙伴实现服务变现。

　　此外，致远互联在产品和技术层面也有众多合作伙伴。如A8+与华为Welink集成，使用户获得高效的中台应用和企业服务;让AI技术在协同管理中落地，是致远互联与百度未来携手努力的方向。

　　经过多年的努力，致远互联终于迎来了自己的高光时刻。10月31日，致远互联在上交所科创板上市，向奇汉表示，“上市只是致远长征路上的一个加油站，是我们的一个成人礼。协同管理软件的核心竞争力是科技创新。因此，未来将重点在技术创新方面加大投入，为客户创造更大的价值，成就高绩效组织。”

　　目前，致远互联已拥有超3万家客户，包括制造、建筑、能源、金融、电信、互联网及政府机构等众多行业和领域。在全国设立30多家分支机构超过600家经销商，业务范围基本覆盖全国大部分省、自治区及直辖市。

　　当下，数字经济浪潮澎湃而至，基于协同管理产品、解决方案、平台和云服务，助力企业数字化转型升级，实现信息化最后一公里，协同管理软件正当其时。