面对苹果手机竞争华为应该怎么做_苹果依旧是苹果 华为依旧是华为 手机产业需要竞争

这个月，手机界一年一度的大事又来了，那就是新一代iPhone的发布。

iPhone14一推出，就一如以往地惹起不少争议，评价仍然很两端。有媒体认为安卓阵营“想超越苹果，越来越难了”，也有KOL认为iPhone14了无新意，三星在最新的Galaxy Z Flip广告里，就攻击了iPhone没有创意。

虽然三星等手机厂商群起嘲讽iPhone，但他们却不敢在iPhone刚推出之时发布新产品，而是选择暂避锋芒。但华为偏偏在今年，选择在iPhone发布会前一天推出Mate50，正面硬刚。

苹果依旧是苹果，华为依旧是华为。

苹果依旧是苹果

iPhone14，真的如他们所说吗？

从用户的角度看，批评iPhone创新不足并没有错。新iPhone为用户带来的创新体验并不出彩，真正值得一提的，是安卓阵营多年前就采用的药丸屏、被迭代了的4800万像素相机，以及国内无法落地的卫星通信能力。

苹果缺乏创新能力了吗？至少在主流媒体和KOL的眼中，创新能力还是有的。

今年iPhone最受大众称誉的新功能，是“灵动岛”Dynamic Island。苹果创造性地将通知栏界面，与iPhone14 Pro全新的药丸屏有机结合，完美“掩饰”了药丸屏原来的缺陷。有文章指出，苹果把iPhone14 Pro原本的最大槽点变成了最大亮点；也有不少人吐槽说，安卓阵营用过药丸屏，但就没有厂商能像苹果一样，做出如此灵气的解决方案。

苹果依旧是苹果，他们绝非没有能力创新。毕竟今天不少手机厂商，也是以学习苹果起家；说苹果没有创新能力？估计友商第一个不服。

然而苹果今年最大的创新，是掩饰iPhone原有的缺陷，而不是为用户带来什么新功能。可是，为什么苹果不把宝贵的创新能力，用于创造更颠覆性的用户体验？个中原因，相当复杂。

今年iPhone的另一大焦点，是苹果新推出的iPhone14（非Pro版本），无论是外表或规格，几乎与去年的iPhone 13一模一样，想要获得不一样的新体验，只得购买更贵的Pro系列。同一个策略，就曾在2017年的iPhone X上用过：当年iPhone X只有64、256和512GB三个版本，偏偏少了128GB版本，有媒体认为苹果通过定价策略，逼使用户购买性价比较高、但价格更贵的256GB版本，变相提高iPhone的平均售价。

在商言商，这一行为无可厚非。毕竟苹果是一家上市公司，赚钱必然是第一位的。特别是近年手机产业陷入内卷，销量增长放缓，再加上全球经济不景气，求生存、保利润已经成为产业主旋律。

不要说是苹果，就连安卓阵营的友商，也在想尽办法追求更高的利润。

手机产业需要竞争

最初，手机市场并未沦落到今天这样。库克在与EPIC的官司里，就曾承认苹果遇到过两个强劲对手：一个是三星，一个是华为。在最近五年，的确也就只有三星和华为这两大公司能在手机上压制着苹果，使当时的手机市场有着足够的竞争性。

没想到在2016年，三星因为“手雷” Galaxy note7 而“自爆”，从此“一蹶不振”，在电池和快充方面畏手畏脚，加之水土不服的系统等，三星在中国市场逐渐失去存在感和话语权，最终剩下华为一家，尚能与苹果抗衡。

必须承认，早年的iPhone确实有着领先性的技术革新。有人说，安卓阵营一直在借鉴苹果的创新；如果这个说法是正确的话，那华为绝对是最出色、最努力、最成功的一个。毕竟就连任正非也承认自己在用iPhone，苹果一直以来是华为的“老师”，华为也高度肯定苹果的创新能力，同时，苹果也是华为一直以来的对手。

多年之后，华为从最初的追赶者，到后来能与 iPhone 掰手腕：从 2018 年开始，这个优等生就通过Mate系列的一连串创新，与 iPhone 在高端打得有来有往。最终，华为在2020年成功取代三星，成为全球第一的手机厂商。

但也在2020年，华为推出了Mate40后，因为那个众所周知的原因，一直没有再推出Mate系列。此后，尽管一众安卓厂商砸钱研发芯片、搞影像联名，但受限于技术和创新力不足，始终无法威胁苹果在国内高端市场的地位。在Mate系列缺席的两年里，安卓阵营没有一个产品，能与苹果正面硬刚。

没有竞争，消费者只能任由苹果挤牙膏。

华为依旧是华为

阔别两年的Mate50回来了，华为在最困难的环境下，向苹果亮剑。

全新的Mate50系列，带来超光变XMAGE影像，把光圈可调节的设计融入手机影像系统中，以提升移动影像光学系统的能力。在自动模式下拥有四档智慧光圈，可根据不同场景智能匹配光圈大小；在专业模式下，通过十档可调物理光圈，用户能随心调整景深范围和虚化程度。

Mate50系列也引入了全新的广角微距摄像头，支持2.5cm超级微距拍摄，毫米之间，纤细绒毛、织物纹理都能被清晰呈现。除了拍照之外，Mate50也支持超微距视频拍摄，再搭配微距画中画，用户就能以更特别的视觉，拍摄独一无二的视频。

此外，新推出的“应急模式”，让Mate50通过聚能泵技术，智能聚合机身电池的残余电量，在1%低电量下自动进入应急模式，支持通话12分钟或亮码10次或扫码4次等应急操作，解决用户的燃眉之急。

同时，其搭载的超空间存储压缩技术，跳脱出应用层面的约束，在不牺牲体验的前提下，压缩优化重复文件和不常用应用，基于256GB测试模型，最多可节省20GB可用空间。

而“捅破天”的北斗卫星通讯技术，突破地面网络限制，让用户面对极限情况时也不惧。比如身处荒漠无人区、出海遇险、地震救援等无地面网络信号覆盖的环境下，也能随时通过App，将文字和位置信息发出，并支持多条位置生成轨迹地图。当然更重要的是——能在中国使用。

另外配备了比普通玻璃面板抗跌落能力强十倍的“昆仑玻璃”，获得业界首个“瑞士SGS五星级玻璃耐摔权威认证”，为用户带来更强的保护能力。

诚然，华为Mate50与苹果一样引起了不少争议。可是，无论喜爱或讨厌华为的用户，都不能否认：这台不是Mate40的“炒冷饭”；无论用户是否肯定，所有技术均围绕着提升用户体验而出发，而不是什么价格策略。

可见，华为在面对艰难险阻的形势下，依旧是那个华为，把创新放在第一位，也将用户体验放在第一位。

高端手机市场格局转变

有竞争，才有进步，这是在公平的前提下，才能体现出来。但众所周知，华为Mate系列缺席两年，并不是因为技不如人，而是他们早就处于在一场不公平的竞争之中。

以往Mate系列是唯一在性能和体验上与苹果掰手腕的的旗舰手机、承载着当时冠绝同行的全新通信技术、引领行业的创新体验，与 iPhone 并肩推动手机产业的发展。顶级旗舰市场缺少了华为，高端手机市场将陷于没有竞争的局面，因为苹果还是那个苹果，商业思维主导产品迭代，用户将会是最终的输家，Mate缺席的这两年时间已经佐证。

但现在，Mate50系列阔别两年，终于再次回来了，在这样并不公平的竞争中依然有实力、有勇气正面对决iPhone14系列，足见华为的韧性与决心。Mate50系列的发布，让我们看到华为依然还是那个华为，而这本身就是一场胜利。

回归产品，iPhone14香？还是Mate50香？消费者们用脚投票。我们仍然很欢迎华为再次带着Mate系列回来，在高端市场挑战苹果，手机产业的格局又多了变数。

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