twitter公司_Twitter盈利体系可供中国微博厂商借鉴

　　根据Enfodesk易观智库发布的《海外典型SNS厂商案例研究——Twitterr》研究显示，截止到2010年4月14日，Twitter注册用户数已达超过1.05亿，从2006年至2010年以来经历了快速增长。其业务架构如下图所示：

　　Twitter将“个人状态更新”的基础服务，通过互联网以及移动互联网多界面进行信息传递，从而衍生出包括实时搜索、突发事件等多重应用，相应地，也为自身摸索出实时搜索数据、广告、高级账户收费以及移动业务等盈利路径。

　　1、实时搜索数据业务，Twitter上汇聚的各类实时信息通过有效地提取和分类可以成为有价值的商业信息。目前Twitter已经通过与微软Bing、谷歌、雅虎等搜索引擎分享其实时信息而获取了部分收入。并且在2010年3月，Twitter又与实施搜索引擎Ellerdale、Collecta、Kosmix、Scoopler、 twazzup, CrowdEye、 Chainn Search展开合作。

　　易观国际（Analysys International）认为，从长远看，与搜索引擎巨头的合作会降低Twitter在实时搜索上的竞争力。Twitter应致力于自身实时搜索技术的开发，确立在实时搜索上的竞争力，并且可以通过对实时数据的分析挖掘产生新的盈利点。

　　2、广告业务，横幅广告在Twitter日文版推出时就已出现，但Twitter其他语言版本并未采取这种硬广形式。Twitter平台无疑具有发展广告平台的优势：广泛的用户基础和愿意为广告付费的企业用户。

　　2010年4月13日，Twitter推出其广告平台“Promoted Tweets”，这是Twitter官方面对外界对其盈利模式置疑采取的首个盈利模式方案。Promoted Tweets广告平台仍处于初始阶段。企业和社会组织可以利用该平台让用户注意到和它们自身相关的Twitter 消息。目前已经有数家Twitter公司合作伙伴参与到该平台中，包括百思买、索尼、星巴克、维珍航空、Bravo公司等。Twitter在之后将根据用户反馈对其广告平台进行调整。但无论调整如何进行，可以合理预期广告业务将成为Twitter的重要收入来源。

　　3、高级账户收费

　　Twitter在这方面具有较高优势。Twitter上活跃着大量的公众人物、企业以及媒体账户。Twitter为其搭建了一种全新的交流和传播方式。目前也有不少企业通过Twitter上的企业账户而获得商业上的成功。

　　Twitter 在 2009 年 6 月 推出“验证帐户”服务，以确保一个 Twitter 帐户的持有人是本人。这一举动即为下一阶段进行高级账户收费打下基础。（更多高级账户付费模式分析详见Enfodesk易观智库《海外典型SNS厂商案例研究——Xing》）

　　4、移动业务

　　Twitter要成为即时信息的发布工具，提高其在手机等移动终端上的运用是先决条件。Twitter在成立后也与各国家、地区的移动运营商达成过相关合作协议。与运营商的合作方式、合作内容可能视各地区的情况而有所差异，但随着Twitter在手机上的进一步普及，与运营商的分成必将成为Twitter收入的一个重要来源。

　　中国与美国网络文化环境存在差异，这在一定程度上导致了中国微博的厂商无法直接复制Twitter的发展路径。但是，在Twitter的产品以及业务布局方面，中国微博厂商仍可借鉴。