纽约时报：后乔布斯时代苹果应逐步调整(人们认为乔布斯会采取什么样的行动来改变苹果的现状)

　　苹果面临的问题在于，如何从乔布斯过去14年执掌苹果的过程中汲取经验，而又不被乔布斯留下的遗产所束缚，影响未来的变革。乔布斯长期以来的副手蒂莫西·库克(Timothy Cook)于今年8月接任苹果CEO。他当时在一封邮件中表示：“我希望你们能有信心，苹果不会发生改变。”

　　从一方面来看，这一表态将缓解苹果员工的紧张情绪，即乔布斯建立起的创新系统不会发生改变，即使乔布斯不再参与苹果的日常运营。另一方面，企业管理专家则指出，在创始人离开后，随着市场状况的变化，企业应当相应做出调整。

　　迪斯尼公司是一个典型例子。在1966年该公司创始人华尔特·迪士尼(Walter Disney)去世之后，公司管理层坚持了他的精神，并使他的办公室保持原状，就像一个不可触碰的博物馆。

　　在谈论企业决策时，迪斯尼的管理层经常会说：“华尔特会喜欢这样。”然而到70年代末，由于门票收入的下降，迪斯尼陷入了困境，并且遭到了其他公司的敌意收购企图。迪斯尼于80年代聘请了迈克尔·艾斯纳(Michael Eisner)等人来推动公司复苏，该公司随后对动画电影制作、主题公园和商店进行了积极的投资。

　　哈佛商学院教授大卫·尤菲(David Yoffie)表示：“苹果不能陷入这种境地。苹果管理层不能总是问，乔布斯会怎么做?这将带来问题。”他表示，库克必须找到良好的方式，以推动苹果在“后乔布斯时代”的转型。他表示：“对苹果的大部分人而言，乔布斯的创造性和热情仍将继续。他需要向员工表明，苹果的核心不会变化，否则苹果的人才将会流失。”

　　他同时表示：“与此同时，库克不可能是另一个乔布斯。在某些方面，苹果必须向前发展。目前还不清楚苹果发展和变化的方式，但库克或许需要自己找到方式。”

　　尽管乔布斯已经去世，但苹果在市场上仍保持了良好的发展势头，拥有多款热门产品，例如iPad和iPhone。苹果的这一地位在短期内不可能发生改变。在乔布斯去世的前一天，库克首次主持了苹果的产品发布活动，推出了新款iPhone。

　　来自猎头公司的专家里克·德文(Rick Devine)表示，市场的风向正有利于他们，而库克是最有资格推动苹果继续成功的人选。他表示：“库克了解苹果的组织，如果有人能确保苹果的发展，那么就是库克。”

　　德文对库克非常熟悉，因为1998年时他是将库克介绍给乔布斯的中间人。当时，乔布斯希望寻找一名管理人员，帮助他理清苹果混乱的制造业务。乔布斯和库克很快就达成一致。德文表示：“乔布斯说，库克就是我要的人。”

　　在乔布斯去世后，科技行业高管以及苹果爱好者将需要面对一个失去了奠基人的行业。微软董事长比尔·盖茨(Bill Gates)表示，他将会非常想念乔布斯。

　　盖茨在一份声明中表示：“世界上很少有人像乔布斯一样有巨大的影响力，未来许多代人都将感受到他的影响。我们曾有幸与他共事，这是无比的荣耀。”

　　苹果的用户也表达了哀悼之情。一家大型科技公司的设计师旺希·加迪(Vansi Gadey)已经前往旧金山的苹果零售商店。他表示：“我来自印度。在我儿童时代，甘地给我们精神力量，而后来则是史蒂夫·乔布斯。”

　　另一名56岁的苹果用户伯特·米勒(Burt Miller)则表示，他感到非常悲伤。他关注了苹果前一天的iPhone发布，并认为乔布斯一定也在关注。他表示：“我认为他看到了新产品，并知道新产品能够取得成功，因此放开了苹果。”