我看到了百度移动生态的战略纵深和未来_百度移动互联网之路：开放共赢重塑产业

　　谁也无法否认，移动领域将成为互联网的下一个焦点，但即便到了今天，移动互联网的产业态势依然不够明朗。让人欣喜的是，这种“混沌期”正看到终结的曙光。9月2日，在百度世界大会上，这家搜索巨头推出了其移动终端平台——百度·易。这一平台实际承载的是百度对移动互联网产品、产业链关系、商业模式等方面的思考和积累。

　　领跑中文移动互联网

　　百度最早尝试无线领域，是从贴吧开始。随后，百度完成了其PC互联网服务的平滑移植，包括网页搜索、知道、地图等。很快，百度在搜索技术和用户体验上的优势，让其迅速成为中文移动搜索领头羊。到2011年上半年，百度在移动搜索市场的份额超过三分之一，并在不断扩大领先优势。

　　但显然百度的目标并不仅仅在搜索，这家巨头在PC互联网上扮演的是“航母”角色。2010年，百度成立移动互联网事业部，“开放”成为百度移动互联网战略的核心。与此同时，基于移动平台的易商店也将被集成到了百度·易平台中。

　　从产品决胜移动搜索，到开放领跑移动互联网，百度的布局演进，成为整个中文移动互联网发展的缩影，而在其中，开放成为百度在林立的巨头中脱颖而出的关键。

　　平台战略的深化

　　分析百度的移动互联网布局路径，其中一个最显著的特点是：递进式的平台化思维。最早的是基于“框计算”的网页搜索平台，随后是App Store应用分发平台，而最新举措是将这些“小平台”和产品服务整合起来的“大平台”——百度·易。

　　据了解，“百度·易”平台能够提供智能框搜索、强大云服务、易商店，可对接包括硬件终端厂商，到运营商、移动互联网服务商、第三方开发者的整个产业链。

　　此外，百度移动的平台战略已囊括了包括广告系统、数据采集、定位服务、支付系统以及百度Passport等完善的底层架构。衡量一个平台的发展前景，最重要的便是在基础配套方面的表现，显然，在这一点上，百度已经走在了行业巨头的前面。

　　开放的境界

　　眼下的移动互联网行业存在的主要短板在于：产业链环境复杂、商业模式不清晰、基础平台不完善、终端和网络状况参差不齐。“开放”被认为是治愈这些短板的良药，但巨头们的“开放”往往并不彻底。

　　在百度的开放体系中，“开放”涉及了几个层面。首先是流量、用户和品牌的开放，以框计算技术为核心，以Web和APP的展现形式，可以提升第三方的服务体验，大大提高成功机会;其次是技术的开放，百度是移动领域开放API接口最多的平台，可极大降低开发者的接入门槛。

　　但和多数开放平台不同，百度并不止步于此。在其最新公布的移动战略中，“开放收入”成为最受瞩目的一部分。

　　针对移动服务商和第三方开发者，百度提供了移动搜索联盟和移动应用联盟两种变现模式。

　　值得注意的是，针对终端厂商，百度·易平台还开创性地推出了硬件销售之外的服务增值收益模式，并有多种与终端厂商的合作和分成方案。这意味着百度移动的“开放收入”体系已经实现了整个产业链的全然覆盖。