惠普转型战略_惠普转型欲破除瓶颈 找回自我

美国硅谷技术企业惠普公司１８日宣布，将考虑放弃个人电脑业务，从这一市场抽身并转型。

重大转型

作为世界最大台式和笔记本电脑销售商，惠普称正考虑退出个人电脑业务、放弃智能手机和平板电脑业务，同意以１０３亿美元现金收购英国一家大型商用软件企业。

上述多项计划表明，惠普有意从江河日下的个人电脑业务中抽身，进军更具活力和稳定性的企业软件市场。

《洛杉矶时报》１８日报道，惠普转型并增添云计算服务的可能性与日俱增，即利用远程数据中心帮助企业和政府机构存储数据和计算机程序。

惠普首席执行官李艾科说：“今天标志惠普向未来转型……惠普正处于关键时点，而这些改变对我们作为股东、投资者和客户渴望的成功至关重要。”

１８日公布的最新财务报告显示，惠普在今年第二季度利润增长５.５％，略高于分析师预期。

打破瓶颈

爱德华·琼斯公司分析师威廉·克雷埃尔说：“这是从硬件企业向软件和服务企业的重大转型，惠普多项主要业务将受到重大冲击。”

惠普转型之举实为步ＩＢＭ公司后尘，后者２００５年以１２.５亿美元把个人电脑业务出售给中国联想集团。

惠普近年来个人电脑业务增长乏力。市场研究机构ＩＤＣ公司数据显示，今年第二季度，惠普全球电脑发货量仅增长３％，反映出电脑逐渐为智能手机和平板电脑取代的大趋势。

惠普曾对TouchPad平板电脑业务寄予厚望，希望它能与苹果公司iPad平板电脑抗衡。TouchPad和惠普智能手机均依托WebOS软件，但不管是平板电脑或智能手机都未获消费者追捧。

找回自我

如果惠普两名创始人依然在世，放弃个人电脑业务正中他们下怀。

创始人之一戴维·克雷埃尔上世纪９０年代初勉强同意把个人电脑业务作为主业，而另一名创始人比尔·休利特的儿子沃尔特曾极力阻止惠普２００２年并购康柏计算机公司，但未获成功。

上世纪３０年代起家时，惠普创始人致力于为工程师发明独一无二的产品和工具，从未想过成为世界电脑巨头。如今，面临电脑业务利润萎缩和亚洲竞争者，惠普打算回归这一理念。

麻省理工学院教授迈克尔·库苏马诺说：“惠普从来没有成为大宗消费品制造商的基因……如今，行动和创新显然不在这一行。”

(责任编辑：SY)